خامساً الأولوية الخامسة، أو الموجودات الثابتة (Fixed Assets)، والموجودات الأخرى:

النشاط الأخير ضمن مجموع الأنشطة المستخدمة للأموال، ولكنها، كموجودات ثابتة، لا تحقق العائد للمصرف . تهتم المصارف بالمباني والأثاث لغرض تقديم أفضل الخدمات للعملاء ، وتدعيم الثقة لدى الجمهور غير أن الاتجاه المعاصر لاستخدام التكنولوجيا المتطورة في العمل المصرفي، وبخاصة منظومات الاتصالات والمعلومات المتقدمة قد جعل هذه الفقرات تشكل نسبة أعلى من مجموع الموجودات الثابتة ، من الجدير بالذكر هنا أن المصرف يستطيع إستئجار المباني، إيجاراً إعتيادياً أو "باجارة" (Lease) طويلة الأجل، وكذا الحال بالنسبة للمعدات المتنوعة، وذلك بدلاً من شرائها ، تربط المصارف المركزية بين مبلغ الموجودات الثابتة وبين حقوق الملكية في المصرف، أو بينها وبين مجموع موجودات المصرف، لغرض تفادي المغالاة في استخدام الأموال فيها. فالنسبة السائدة لا تزيد على (50%) من حقوق الملكية أو لا تزيد على (5%) من مجموع الموجودات.

سادساً) الفقرات خارج الميزانية العمومية (Off-Balance Sheet Items) :

الفقرات خارج الميزانية العمومية" هي أما أن يعاد تبويبها "داخل "الميزانية العمومية بحسب طبيعتها وبموجب مقررات لجنة بازل، أو أن توضع في مجموعة مستقلة مع الأخذ في الاعتبار المقرارات المذكورة ، وفي الحالة الأخيرة، تصبح مجموعة سادسة.

مصطلحات مصرفية مجمعة

(1) تسمى "ادارة الإحتياطيات الأولية والإحتياطيات الثانوية" معاً كذلك بـ "إدارة السيولة" (Liquidity Management) لأن الهدف الأساسي منها هو تحقيق السيولة.

(2) تسمى إدارة الإحتياطيات الثانوية ومحفظة القروض، وأدوات الدين (السندات)" في محفظة الاستثمارات بـ"إدارة الإئتمان" (Credit Management).

(3) تسمى "إدارة الأولويات الثانية والثالثة والرابعة" بـ"إدارة الموجودات المربحة" (Earning Assets)، لأنها تحقق العائد للمصرف.

(4) تسمى "إدارة الأولوية الأولى والأولوية الخامسة" (أي الموجودات الثابتة) بـ"الموجودات غير المربحة لأنها لا تحقق العائد للمصرف.