

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة


ادارة الاعمال


الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية


وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته


وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه


وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته


وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة


ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج


ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة


الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية


ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق


ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات


علوم مالية و مصرفية


المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها


الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد


الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية
المـبادئ الإداريـة التـي تـحكـم الرقابـة على الجهـاز الـمصرفـي Control of Banking
المؤلف:
د . اسماعيل اسماعيل ، د . نضال العربيد ، د . محي الدين حمزة
المصدر:
المحاسبة المصرفية
الجزء والصفحة:
ص354 - 358
8/9/2022
2300
الفصل العاشر الرقابة على الجهاز المصرفي
Control of Banking
يتناول هذا الفصل الموضوعات التالية :
1- المبادئ التي تحكم الرقابة على الجهاز المصرفي :
- المبادئ الإدارية
- المبادئ المحاسبية
2- الطرق المحاسبية الواجب اتباعها في المصارف.
3- الإجراءات المحاسبية الواجب اتباعها في المصارف.
4- السياسات المحاسبية والأدوات وإدارة المخاطر المتعلقة بها.
الفصل العاشر الرقابة على الجهاز المصرفي
Control of Banking
تمهيد :
إن تحقق الرقابة الفعالة على الجهاز المصرفي هو جزءً لا يتجزأ من تظافر نظام محاسبي وإداري كفء يهدف إلى تحقيق الأهداف التي تسعى المصارف إلى تحقيقها في أسرع وقت ممكن وبأقل تكاليف ممكنة.
وتحقيق هذا التكامل بين التنظيمين المحاسبي والإداري يتأسس على مجموعة من المبادئ والطرق والإجراءات المادية المحاسبية التي تحقق الغرض الرقابي، فوجود تنظيم إداري سليم يعبر عن النظام المحاسبي الواجب توافره يؤدي إلى تيسير مهمة الإشراف والتأكد من فاعلية تأدية الخدمات المصرفية للعملاء في الوقت المناسب وبأقل قدر ممكن من التكاليف. وهذا يتطلب اتخاذ مجموعة من الإجراءات والخطوات المتتابعة و المنتظمة من خلال " دورات مستندية " تدعمها مجموعة أخرى من المستندات والدفاتر والقوائم التي تحقق الأهداف المطلوبة.
ويتطلب التأصيل العلمي للمحاسبة في المصارف التعرف على هذه المجموعة من المبادئ والطرق والإجراءات المحاسبية والإدارية التي تحقق الأغراض التنفيذية والرقابية التي تشكل الأساس العلمي للمحاسبة في هذا النوع من النشاط التجاري المتميز، ونعرضها على الوجه التالي :
المبادئ التي تحكم الرقابة على الجهاز المصرفي :
تستند هذه المبادئ على كيفية التطبيق العملي للدورات المستندية والمعالجات المحاسبية للعمليات المالية المعبرة عن الأنشطة المصرفية التي تقوم بها المصارف، وقد تعرضنا لذلك في الفصول السابقة، ويبقى أن نتعرف على المبادئ الإدارية والمحاسبية التي تحقق هذه الأغراض .
فالمبدأ هو عبارة عن فكرة منطقية أو فرض منطقي ثبتت صحته فتحول إلى مبدأ، وهذه الفكرة المنطقية لم تنبع من فراغ بل ساهمت التطبيقات العملية السابقة والحالية في صياغتها، فضلاً عن الخبرات المكتسبة من الممارسة المستمرة إلى جانب آراء الكتاب والمختصين والباحثين، مما أسرع بتحويل هذه الفكرة المنطقية إلى مبدأ مقبول يكاد أن يكون إلزامياً ويمكن تقسيم هذه المبادئ إلى مجموعتين من المبادئ الإدارية، وأخرى للمبادئ المحاسبة المتعلقة بالجهاز المصرفي.
أولا- المبادئ الإدارية Managerial principles
وهي المبادئ التي تهدف إلى أحكام الرقابة على أداء الجهاز المصرفي، وتتضمن مبادي تقسيم العمل، والمحاسبة عن المسؤولية، و وضوح الأهداف، و الإدارة بالاستثناء.
1- مبدأ تقسيم العمل : الذي نبع كنتيجة منطقية لتضخم أعمال المصارف مما صعب وجود قنوات اتصال بين المستويات الإدارية المختلفة، لذلك نشأ نوع من التخصص الوظيفي لكل شخص حيث حدد له وظيفة يشغلها وعملاً يؤديه. وقد تطورت هذه الفكرة الإدارية إلى تقسيم العمل إلى مراكز للمسؤولية أو قسم إداري باختصاصات وواجبات معينة ، ويشرف عليها شخص مسؤول هو رئيس القسم، ونتيجة لذلك فقط أنشأت أقسام الحسابات الجارية للعملاء ، والودائع الثابتة، وصناديق التوفير والأوراق التجارية والمالية، و خطابات الضمان والاعتمادات المستندية، وغيرها.
2- مبدأ محاسبة المسؤولية Responsibility Accounting
هو نتيجة منطقية للمبدأ السابق، حيث أن تقسيم العمل إلى مراكز للمسؤولية يشرف على كل منها شخص مسؤول عن أداء هذا المركز أو القسم، يتطلب - حتى يمكن محاسبته عن أوجه القصور التي حدثت في قسمه - أن يحدد له اختصاصاته وواجباته، مع تفويضه قدراً من السلطة التي تتناسب مع هذه المسؤوليات.لذا يجب ربط كل وظيفة بشخص معين يعتبر مسؤولاً عن أدائها في إطار الحدود المرسومة له ويسأل عن النفقات التي تكبدها في سبيل أدائها كافة، ومن هنا جاءت فكرة المحاسبة عن المسؤولية.
3- مبدأ وضوح الأهداف Identifying of Objectives
هذا المبدأ يعني بتحديد الأهداف الرئيسية والثانوية المستهدف تحقيقها لأغراض التخطيط على مستوى المصرف ككل، وعلى مستوى كل قسم من أقسامه، مع توضيح الدور المطلوب من كل مدير مصرف ومن كل رئيس قسم أن يحققه بما يخدم هذه الأهداف الرئيسية والفرعية. مع توضيح الحدود التي يجب ألا يتخطاها . فلا شك أن إدارة المصرف تهدف إلى استثمار الودائع بما يحقق أكبر عائد ممكن، ولكن تعترضها في ذلك الإستراتجية العامة للمصرف والمحددات التي يضعها المصرف المركزي حتى لا يضحي بالسيولة وهي عنصر ضمان للمودعين على حساب تحقيق أرباح معينة .
4- مبدأ الإدارة بالاستثناء Management by exception
هو مبدأ يهدف إلى تحقيق الاستثمار الأفضل لودائع الأفراد، والشركات والهيئات بأكبر كفاءة استثمارية ممكنة وبأقل التكاليف. لذلك فإن الاعتماد على هذا المبدأ يعني تبليغ المستويات الإدارية العليا للجهاز المصرفي عن أية تغيرات جوهرية لها مغزى حدثت أثناء التنفيذ، وعن أي خلل أو قصور في الأداء الفعلي عن الأداء المخطط يستدعي التقرير عنه للمسؤولين لدراسته ومعرفة أسبابه ولاتخاذ الإجراءات الكفيلة بتلافي تكرارها مستقبلاً.
ورغم أن هذه المبادئ "إدارية عامة " بمعنى أنها تحكم أية تنظيمات إدارية، إلا أن هناك مبادئ إدارية خاصة تحكم هذا النوع من النشاط المتميز الموجود في المصارف منها، مبادئ الحفاظ على السرية التي تهم المودعين والمقترضين والمستثمرين على السواء، ومبدأ حسن المعاملة التي تقوم بدور في إقبال العملاء على التعامل مع مصرف دون آخر، ومبدأ توفير قدر أكبر من الراحة للعملاء والسرعة في تنفيذ أعمالهم بدقة وبسهولة بالغة، فضلاً عن مبدأ تعدد الفروع و انتشارها بحيث تصل إلى مكان العميل، وتوفر علية جهد ومشقة الوصول إلى الفروع البعيدة عنه جغرافياً .
الاكثر قراءة في المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية

قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)