1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : المحاسبة : نظام التكاليف و التحليل المحاسبي :

تـحليـل عـناصـر التـكاليـف حسـب طـريقـة تـحميـلها خـلال الفـترة المـحاسبـيـة

المؤلف:  د . زايد سالم ابو شناف د . عماد سعيد الزمر د . سيف الاسلام محمود د . مراد السيد حسن د . صلاح بسيوني عيد

المصدر:  أساسيات التكاليـف

الجزء والصفحة:  ص35 - 37

2023-09-28

1392

رابعاً : تحليل عناصر التكاليف حسب طريقة تحميلها خلال الفترة المحاسبية  
 يمكن تقسيم التكاليف بحسب ارتباطها بالنشاط في فترة محاسبية معينة إلى مجموعتين هما :
( أ ) تكاليف منتجات Products Costs :  
 ترتبط هذه التكاليف أساساً بإنتاج وتقديم المنتج (سلعة أو خدمة) الذي قامت المنشأة من أجل إنتاجه والمتاجرة فيه، وتحصل من ورائه على الإيراد. وبالتالي تدخل هذه التكاليف ضمن تكلفة الإنتاج خلال الفترة سواء تمت هذه المنتجات أو لم تتم  حتى نهاية الفترة. 
( ب ) تكاليف زمنية Period Costs : 
وهي تكاليف ترتبط بمرور الزمن وتعتبر خاصة بالفترة التي تحدث فيها وتحمل على إيرادات هذه الفترة، ولا يرحل منها شيء للفترات القادمة. ومن أمثلة التكاليف الزمنية عناصر تكاليف التسويق والتكاليف الإدارية والتمويلية.
هذا ويمكن بيان الفرق في المعالجة بين عناصر تكاليف المنتجات وعناصر التكاليف الزمنية في القوائم المالية بالمقارنة مثلاً بين إيجار المصنع وإيجار مخازن ومعارض البيع والتوزيع.
فبفرض أن إيجار المصنع يبلغ 2000 جنيه وإيجار معارض البيع يبلغ نفس القيمة، وبفرض أن كمية الإنتاج التام خلال الفترة بلغت 2000 وحدة بيع منها خلال الفترة
1600 وحدة وبقيت منها 400 وحدة مخزون إنتاج تام أخر الفترة.
تتم معالجة إيجار المصنع وإيجار معارض البيع على النحو التالي : 
 

أي أن تكلفة المنتجات يمكن أن تُرحَل إلى الفترة القادمة ضمن مخزون آخر المدة (من الإنتاج التام وغير التام) في حين أن التكلفة الزمنية لا ترحل من فترة لأخرى بل تحمل على الفترة التي تحدث بها.
وعلى ضوء ذلك تتبلور أهمية تبويب عناصر التكاليف حسب توقيت التحميل على الإيرادات فيما يلي :   
ــ المساعدة في التحديد الصحيح لنتيجة الأعمال، حيث لا تتحمل إيرادات الفترة إلا بما يخص الفترة من تكاليف سواء كانت تكاليف المنتجات التي تم بيعها في هذه الفترة وحققت الإيرادات (1600جنيه من إيجار المصنع) أو تكاليف زمنية تخص الفترة (2000 جنيه إيجار المعارض).
ــ المساهمة في التحديد السليم لتكلفة مخزون آخر المدة، حيث تتحدد تكلفته على أساس ما يخصه من تكاليف المنتجات خلال الفترة (400 جنيه من إيجار المصنع) دون أن يتحمل بتكاليف زمنية مثل تكاليف التسويق والتكاليف الإدارية.

EN