المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
كيفيـة إدارة الجـات
المؤلف:
د . فريد النجـار
المصدر:
الحروب التجارية المعاصرة
الجزء والصفحة:
ص170 - 172
2025-07-18
26
كيفية إدارة الجات:
يعمل ممثلو الدول الأعضاء في الجات على التفاوض حول تحرير التجارة الدولية وقد تشارك الصناعة والتجارة بالقطاع الخاص والتكتلات الاقتصادية في اجتماعات جولات الجات، ويوجد في جنيف المركز الرئيسي للجات الذي يمثل فيه سفراء عديد من الدول لدى الجات. وترسل الدول خبراء للإدلاء بآرائهم حول القضايا النوعية المتخصصة. ونادراً ما يتم اجتماع الجات على مستوى الوزراء باستثناء جولة أروجواي الأخيرة. ومن أهم أجهزة الجات مجلس الأعضاء المتعاقدين وهو يجتمع 9 مرات في السنة، ومن أهم بنود جدول اعماله: استعراض المنازعات التجارية - طلبات العضوية الجديدة ـ طلبات الاستثناءات - تقرير تقدم التجارة العالمية وتعمل اللجان بالجات على ... تطبيق ومتابعة تطبيق قرارات جولة طوكيو (وجولة أورجواي مؤخراً)، متابعة أعمال الدول النامية الأعضاء وخاصة إجراءات الوقاية لحماية ميزان المدفوعات وإدارة ترتيبات الألياف المتعددة ومراجعة الموازنة التقديرية للجات.
وعادة ما يتم التوصل لقرارات بالتشاور والإجماع وليس عن طريق حق الفيتو أما في حالات طلب الاستثناءات يحتاج الأمر موافقة ثلثي الأعضاء.
(1) موقع التكتلات الاقتصادية في خريطة الجات:
لأي تكتل اقتصادي أو جماعي اقتصادية عضو في الجات صوت واحد في الاجتماعات والمفاوضات، ومن أهم التكتلات الأعضاء في الجات هي الجماعة الأوروبية (الاتحاد الأوروبي) والتي تضم 12 دولة ذات اتحاد جمركي واحد وسياسة تجارة خارجية وتعريفة جمركية واحدة، حيث يتم تنسيق السياسات الفرعية في كل من جنيف وبروكسل.
كما تشارك دول جنوب شرق آسيا ((ASEAN في الجات بصوت واحد حيث تتماثل مصالحها وتشابه لدرجة كبيرة وهي تضم: (ماليزيا، اندوينسيا ، سنغافورة، الفلبين تايلاند).
واحياناً ما يكون للدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي للتجارة الحرة (EFTA) (والذي يضم : استراليا، ايسلندا، النرويج، فنلندا، السويد، سويسرا) موقفا واحداً في مفاوضات الجات.
ومن ضمن الاتحادات الأخرى ذات المواقف المنسقة في مفاوضات الجات مجموعة النظام الاقتصادي لأمريكا اللاتينية (SELA) ومجموعة دول أوروبا الشرقية
(ب) السكرتارية العامة للجات:
تضم السكرتارية العام للجات حوالي 400 فرد يعملون في المقر الرئيسي للجات في جنيف برئاسة السكرتير العام للجات (وهو) آثر دانكل من سويسرا حتى الآن ويقدم الأخصائيون والاقتصاديون بالجات عديد من الدراسات والبحوث الخاصة بتحليل التجارة الدولية للدول للأعضاء. كما يعمل القانونيين في السكرتارية على حسم المنازعات التجارية بتطبيق قواعد وإجراءات الجات.
وتصل الميزانية التقديرية للجات اليوم حوالى 75 مليون فرنك سويسري وتشارك الدول الأعضاء في الجات في الميزانية بنسب حصصهم في التجارة الدولية.
(جـ) مفاوضات التجارة متعددة الأطراف:
1- جولة كنيدي (1964) - 1967).
2 ـ جولة طوكيو (1973-1979).
3 ـ جولة أورجواي (1986-1994).
4 - جولة كازابلانكا 1995.
5- جولة الدوحة 2007
(د) حسم المنازعات التجارية:
يتم حسم المنازعات التجارية بين الدول الأعضاء في الجات عن طريق المشاورات والمواجهات، ويبدأ حسم المنازعات بين الأطراف المتنازعة الأعضاء في الجات عن طريق المشاورات الثنائية، وإذا لم يتم حسم النزاع يتم عرض النزاع على لجان من 3 دول ليست ذات مصلحة في نزاع، وتعمل تلك اللجان كمحاكم استماع لأطراف النزاع، ولقد اجتمعت تلك اللجان حوالى 100 مرة منذ عام 1947، ويمكن تعديل اللجنة بلجنة أخرى في حالة رفض الجهة المتضررة من قرار الحكم وموافقة الأطراف المتنازعة.
(هـ) مراجعة الجات للسياسات التجارية للدول الأعضاء.
الاكثر قراءة في التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
