ثانياً: عولمة الصناعة

Industry Globalization (IG) 

وأدى الاستمرار في الأزمة الاقتصادية الخاصة بالدول الصناعية خلال الثمانينات إلى ضرورة إعادة النظر في السياسات الاقتصادية والدعوة إلى إنشاء منظمة التجارة الدولية. وشمل ذلك قيام الدول الصناعية المتقدمة بتعديل هياكل الصناعة لتناسب المنافسة الدولية وانتظام الاقتصاد العالمي الجديد. وترتب على ذلك تشابكات تكنولوجية وصناعية جديدة ممثلة في الشركات متعددة الجنسية والصناعات المغذية Feeding Industries والتعاقدات من الباطن Subcontracting وفروع ونماذج الشركات متعددة الجنسية.

لقد تحول هيكل الصناعات التحويلية في العالم بدخول اليابان سباق التصنيع مع التحول في أنماط التجارة الدولية. ويتضح ذلك من تغير هيكل صناعة الصلب والغزل والنسيج والألياف الصناعية الجديدة وصناعة بناء السفن وصناعة الطائرات. وشمل ذلك أيضاً اتجاهات جديدة نحو الاستثمار في البحوث والتطوير والصناعات صغيرة الحجم الوطنية ومتعددة الجنسية. وبدأ يتحول نمط توطين الاستثمارات الصناعية وفق سياسات الاستثمار الأجنبي المباشر في الصناعة في دول العالم مع تحرير الحواجز والحدود أمام التجارة الدولية واتسع نطاق الصناعة ليربط بين الإنتاج الأولي والتشغيل والصناعات التحويلية والخدمات المعاونة ودعت المجموعة الأوروبية إلى بناء الاتحاد الصناعي الأوروبي وتطبيق سياسة صناعية موحدة تجاه الجات OECD مع تحديد العلاقات بينها وبين بقية دول العالم.

وفيما يلي أهم مؤشرات عولمة الصناعة:

1- تمركز الصناعة ذات القيمة المضافة العالية في الدول الغربية (13 دولة في الاتحاد الأوروبي- 4 دول في جنوب أوروبا - 2 في أمريكا وكندا - 1 وفي اليابان 3 في استراليا ونيوزيلندا وجنوب أفريقيا يليها 4 دول نامية وهى الهند والأرجنتين والمكسيك والبرازيل.

2- يشير هيكل الصناعات التحويلية في العالم إلى ارتفاع نسبة الصناعات في الدول المتقدمة (68%) عدد الصناعات الخفيفة (32%) بالمقارنة بنسبة الصناعات الثقيلة في هيكل الصناعات التحويلية بالدول النامية والذي لا يزيد عن 45% فقط.

3 ـ اختلاف معدلات النمو السنوية في الصناعات التحويلية بين كل من الدول المتقدمة والدول النامية في التسعينات على النحو التالي: 

ويتضح من الجدول السابق تفوق الصناعات الكيماوية والبترولية والأثاث في الدول النامية عن الدول المتقدمة، والعكس حيث تتفوق بقية الصناعات في الدول المتقدمة وخاصة في التصنيع البترولي والطباعة وصناعة المعلومات والصلب والملابس الجاهزة.

وتحقق الصناعات الكيماوية معدلاً سريعاً في النمو بالدول النامية في حين تحقق بقية الصناعات تقدماً متوسطاً . أما في الدول الصناعية المتقدمة، فقد حققت صناعات معدات النقل والصناعات المعدنية وغير المعدنية نمواً سنوياً متوسطاً والمقارنة مع اتجاهات النمو البطيئة في الملابس الجاهزة والمنتجات الزيتية - المعلومات والحديد والصلب.  

والجدير بالذكر أن الصناعات التي وصلت إلى مستوى النضج وحققت معدلات نمو سريعة في الماضي قد شهدت معدلات نمو بطيئة بعد ذلك وفق دورة حياة المنتج الصناعي وتختلف الدول الصناعية في ذلك كالتالي:

ويوضح الجدول التفوق الصناعي في كل من أمريكا الشمالية وألمانيا واليابان وفرنسا وإنجلترا من حيث القدرة التصديرية.

اخر الاخبار

اخبار العتبة العباسية المقدسة

أهالي كربلاء يشيعون النعش الرمزي للإمام الحسن (عليه السلام) عند العتبتين المقدستين

العتبة العباسية المقدسة تقيم مجلس عزاء بذكرى شهادة الإمام الحسن (عليه السلام)

قاعة العرض المتحفي في العتبة العباسية المقدسة تشهد إقبالًا واسعًا من الزائرين

خلال لقائه ملاكات مدارس العميد.. سماحة السيّد الصافي يؤكّد أهمّية التعلّم المستمرّ الذي يفتح آفاق الفهم والمعرف

المزيد

الآخبار الصحية

تسارع الشيخوخة.. متى يبدأ وأي الأعضاء أكثر تأثرا؟

9 مسببات شائعة للالتهاب المزمن قد تهدد صحتك

باحثون يطورون علاجا لهشاشة العظام.. النتائج مذهلة

تحمي من أمراض عديدة.. 6 فوائد لتناول البطاطا الحلوة

المزيد

الآخبار التكنلوجية

عودة التعاون الفضائي بين روسيا وأميركا.. وبحث ملفات "هامة"

المعلمون في خطر.. خاصية جديدة في "تشات جي بي تي" تشرح الدروس

بشرى لمرضى الشلل.. شريحة في الدماغ قد تتيح التحكم بالأدوات

مدينة غارقة.. هل يخفي قاع البحر الكاريبي سرّ حضارة مفقودة؟

المزيد

مواضيع ذات صلة

أهـم مـؤشـرات التنميـة والسياسـات الصناعيـة فـي العالـم والتـعـاون الدولــي

عولمـة التـجارة والصناعـة الدوليـة International Trade Globalization

منظمـة التجـارة العالميـة والحـروب الصناعيـة والكفاءة التشغيلية لمنظومة التجارة الدولية

الـقـوى العالميـة وحريـة الشـركـات العربيـة

طـموحـات وأهـداف الشـركـات العربـيـة

نموذج لبرنامج الرعاية العربية للشركات في ظل الحروب التجارية (في الصناعات الكيماوية العالمية)

سلوك الإدارة الإستراتيجية العالمية (التخطيط الاستراتيجي العربي في الشركة العالمية)

قـيـادة الشـركـات العـربـيـة فـي القـرن 21

مهارات المدير العربي العالمي وآليات الشركة العربية في السوق في القرن 21

قـوى العـولـمـة ومـنظومـة الإدارة العالمـيـة

الحروب التجارية وضرورة تجديد الأسواق العربية (رؤية الشركة العربية العالمية ــ الإدارة العالمية وتجديد الاسواق)

التعايـش مـع العـولمـة بـدلاً مـن الحـروب التـجاريـة