المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
تـقسيـمات وأنـواع المـوارد الاقتـصاديـة
المؤلف:
د . حمد بن محمد آل الشيخ
المصدر:
اقتصاديات الموارد الطبيعية والبيئة
الجزء والصفحة:
ص26 - 30
2025-08-15
43
7-1 تقسيمات وأنواع الموارد:
الموارد الاقتصادية لأي مجتمع أو بلد هي كل ما تملكه وتستطيع التصرف فيه. ويمكن تقسيم أو تصنيف الموارد بالنظر إلى اعتبارات عدة منها:
1-7-1 تصنيف الموارد حسب أصلها
1 ـ الموارد الطبيعية وتشمل الأرض وما عليها وما فوقها وما في باطنها.
2 ـ الموارد البشرية وهي فعاليات العمل اليدوي والذهني والفني والتنظيمي
والأدبي والإداري.
3ـ رأس المال؛ وتشمل جميع الأشياء التي يصنعها الإنسان من مطارات، وموانئ، ومصانع، ومبان، وغيرها.
2-7-1 تصنيف الموارد حسب مدى انتشارها
1. موارد موجودة في كل مكان مثل الهواء والشمس اللذين يتواجدان في كل مكان.
2. موارد موجودة في أماكن كثيرة مثل الحيوانات والأشجار.
3. موارد موجودة في أماكن قليلة مثل المعادن والبترول.
3-7-1 تصنيف الموارد حسب عمرها الزمني
1 ـ موارد متجددة Renewable Resources؛ وهي تلك الموارد التي تنمو أو تزيد عبر الزمن، والتي إما أن يكون نموها أو تزايدها خارجياً أو مستقلاً عن حجم المخزون أي ليس له علاقة بالمخزون المتواجد، كمياه الأمطار أو الأنهار، وإما أن يكون نموها داخلياً أو تابعاً، أي: يعتمد على حجم المخزون الموجود منها؛ أي: إنها تتكاثر إحيائياً. هذه الموارد يمكن أن تكون مستمرة متى ما حافظ عليها الإنسان وأدارها بشكل صحيح.
2 ـ موارد قابلة للنضوب Exhaustible Resources: وهي تلك الموارد التي يعد المخزون الموجود منها في الأرض ثابتاً في إطار الزمن التخطيطي الواقعي. حيث إن تكونها أو زيادة المخزون منها، - إن حدث - يستغرق زمناً جيولوجياً يزيد على أي مدة زمنية تخطيطية ممكنة، وبذلك يعد المخزون منها في الأرض ثابتاً، من الناحية التخطيطية وهو ما يؤثر في إمكانية الأجيال القادمة من الحصول عليها واستغلالها وهي تنقسم إلى قسمين هما:
ـ موارد يمكن إعادة استخدامها كالمعادن.
ـ موارد لا يمكن إعادة استخدامها كالبترول.
3. موارد جارية Flow Resources وهي ذلك النوع من الموارد التي لا يتأثر مستوى المخزون منها بما يتم استخدامه حالياً أو ما تم استخدامه سابقاً، فلا يؤثر استخدام أي دولة أو مجموعة أو جيل حالياً على ما يمكن أن تحصل عليه أي دولة أو مجموعة أو جيل منها لاحقاً، وبعبارة أخرى فإنها موارد مستمرة في التدفق مثل الطاقة الشمسية أو طاقة المد والجزر.
4-7-1 تصنيف الموارد حسب جغرافيتها
كما يمكن تصنيف الموارد بحسب تواجدها الجغرافي إلى ما يأتي:
1 ـ موارد محلية؛ وهي تلك الموارد التي توجد على مستوى القرية أو المدينة أو المحافظة.
2 ـ موارد إقليمية؛ وهي تلك الموارد التي توجد على مستوى الإقليم أو المنطقة الإدارية.
3 ـ موارد وطنية؛ أو قطرية وهي تلك الموارد التي توجد على مستوى الدولة.
4 ـ موارد دولية؛ وهي تلك الموارد التي توجد مشتركة بين عدد من الدول أو كلها.
ويوضح جدول (1-1) تصنيف الموارد الطبيعية حسب أصلها وعمرها الزمني.
ما سندرسه في هذا الكتاب هو الموارد الطبيعية Natural Resources سواء أكانت متجددة أو قابلة للنضوب أو جارية. وسنركز في دراستنا على الموارد المتجددة والقابلة للنضوب؛ لأنها هي المهمة من ناحية القرار الاقتصادي؛ أما الموارد الجارية فإنها ومن خلال تعريفنا لها لا تتأثر بمستوى الاستخدام الحادث حالياً أو سابقاً أو مستقبلاً، وإذا حصل هذا فإنها تدخل في دائرة الموارد المتجددة أو القابلة للنضوب
ونظراً لمحدودية الموارد وقابليتها للنضوب الكلي (الجيولوجي) أو الاقتصادي فإن الاستخدام الجائر لها يؤثر في فرصة الأجيال القادمة في استخدامها، مما يجعل الشرط التوازني السابق للكفاءة في استخدام المورد في السلع العادية المعادلة رقم (1-1) غير مناسب ، حيث يؤخذ بالاعتبار تكلفة الفرصة البديلة عند نضوب المورد، ولذلك يصبح شرط الكفاءة الصحيح لاستغلال هذه الأنواع من الموارد هو:
السعر التكلفة الحدية + تكلفة الفرصة البديلة..............(1-2)
P=MC+OC
حيث يوضح شرط التوازن الجديد الذي يأخذ في الاعتبار احتمال نضوب المورد، تكلفة الفرصة البديلة لنضوب المورد Opportunity Cost) CO)، وهو ما يؤدي كما في الشكل (1-4) إلى ارتفاع السعر التوازني من P1 الى P2 إلى وانخفاض كمية الإنتاج التوازنية من Q1 الى Q2 إلى 2 بمقدار = Q2 ــ Q 1ويمكن تعريف تكلفة النضوب للمورد الطبيعي O.C. بأنها تلك التكلفة التي يتحملها المجتمع عندما ينفد المورد من أجل توفير الخدمة أو السلعة للمجتمع من أفضل بديل يتوفر للمجتمع تقنياً.
كما يمكن تعريف النضوب الجيولوجي بأنه نفاد كامل المخزون من المورد الحادث بسبب الاستمرار في استغلاله أو استخراجه، بحيث لا يبقى مخزون من المورد قابل للاستخراج فنياً، وهو ما يعني أيضاً حدوث نضوب اقتصادي للمورد. بينما النضوب الاقتصادي للمورد فإنه ممكن الحدوث أيضاً دون حدوث نضوب جيولوجي، وذلك عندما يؤدي الاستمرار في استخراج المورد إلى ارتفاع تكاليف استخراجه بحيث تصبح التكاليف الحدية لاستخراج المورد MC أعلى من سعر المورد P، الذي يساوي P = MC + OC فيصبح استخراج المورد غير مربح P < MC + OC ، أي إنه أصبح ناضباً اقتصادياً. ويمكن حدوث تغير في حالة + النضوب الاقتصادي للمورد إذا تم اكتشاف طرق فنية أقل تكلفة لاستخراج المورد أو في حالة ارتفاع سعر المورد.
الاكثر قراءة في ألانظمة الاقتصادية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
