تحليل VRIO  

يقوم تحليل VRIO على افتراض مفاده ان امتلاك المنظمة لمقدرات ذات قيمة Valuable (هل تسهم المقدرات بتقديم قيمة للزبون وبميزة تنافسية)، نادرة Rareness (هل يمتلك احد المنافسين تلك المقدرة)، مكلفة التقليد Costly to imitate ، وان المنظمة قد نظمت نفسها لاستثمار مواردها، فان ذلك من شأنه ان يكون مصدرا لميزة تنافسية قابلة للبقاء (Wheelen and Hunger,2012). ولتطبيق تحليل VRIO يتعين القيام بالاتي Barney and Hostelry , 2006  : 

- تحديد المضامين التنافسية لكل مورد من موارد المنظمة وذلك من خلال التساؤلات الموضحة في الجدول (5-3) ادناه.

- النظر الى اي من هذه التساؤلات في اطار المقارنة مع المنافسين الحاليين او المتوقعين في المستقبل.

                                           جدول (5-3) ^*

وبشكل عام ووفقاً لأفكار (Barney and Hesterly, 2006) فان علاقة هذا التحليل بالمزية التنافسية يمكن توضحيها بالجدول (5-4) ادناه. 

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ