المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
أنـظمة تـحديد التـكلفة
المؤلف:
د . جمعة حميدات ، د . حسام خداش
المصدر:
محاسب عربي قانوني معتمد (ACPA) المحاسبة
الجزء والصفحة:
ص632
13-8-2018
2879
ﻓﻲ ﻧظﺎم تكاليف اﻷواﻣر يـﺑدأ اﻹﻧﺗﺎج في اﻟﻣﻧﺷﺂت ﺑﻌد ﺗﻠقي طﻠب اﻟﺗﺻﻧيـﻊ ﻟذا ﺗﺧﺗﻠف اﻟﻣﻧﺗﺟﺎت وﻓق إﺧﺗﻼف اﻟﻣواﺻﻔﺎت اﻟﺗﻲ يـﺣددﻫﺎ اﻟﻌﻣيـل ويـﺗم إﺳﺗﺧدام ﻫذا اﻟﻧظﺎم ﻓﻲ ﺻﻧﺎﻋﺔ اﻟﻛﺗب وأﻓﻼم اﻟﺳيـﻧﻣﺎ وﺻﻧﺎﻋﺔ اﻵﻻت واﻷﺛﺎث ، ﺑيـﻧﻣﺎ ﻓﻲ ﻧظﺎم اﻟﻣراﺣل يـﺗم اﻹﻧﺗﺎج ﺣﺳب ﺧطﺔ ﺗﻌد ﻣن ﻗﺑل إدارة اﻟﻣﻧﺷﺄة ﻟﻛل ﻓﺗرة , ﺣيـث ﺗﻌﺗﻣد ﺧطﺔ اﻹﻧﺗﺎج ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺗوﻗﻊ ﺑيـﻌﻪ وﻛﻣيـﺔ اﻟﻣﺧزون اﻟﻣرﻏوب اﻹﺣﺗﻔﺎظ ﺑﻪ ﻧﻬﺎية ﻛل ﻓﺗرة .
ويـﺻﻠﺢ ﻧظﺎم اﻟﻣراﺣل ﻟﻠﻣﻧﺷﺂت اﻟﺗﻲ يـﺗﺳم ﻧظم إﻧﺗﺎﺟﻬﺎ ﺑﺎﻟﻧﻣطيـﺔ واﻟﻣواﺻﻔﺎت اﻟﻣﺣددة ، ﻣﺛل ﺻﻧﺎﻋﺔ اﻷﻏذيـﺔ واﻷدويـﺔ واﻟﺑﺗرول وﻏيـره .
ﻓﻲ ﻧظﺎم ﺗﻛﺎﻟيـف اﻷواﻣر اﻹﻧﺗﺎﺟيـﺔ يـﻛون اﻹﻧﺗﺎج ﻣﺧﺗﻠف اﻟﻣواﺻﻔﺎت ﻛوﺣـدة إﻧﺗـﺎج أو ﻛﻣﺟﻣوﻋـﺔ ﻣﺳـﺗﻘﻠﺔ ﻣـن وﺣدات اﻹﻧﺗﺎج ﻣﻣﺎ يــؤدي إﻟـﻰ إﺧـﺗﻼف ﻓـﻲ ﻛﻣيــﺔ اﻟﻣـواد وﻛﻣيــﺔ اﻷﺟـور واﻟﻣﺻـروﻓﺎت ﻏيــر اﻟﻣﺑﺎﺷـرة اﻟﻼزﻣـﺔ ﻟﻺﻧﺗﺎج وﺑﺎﻟﺗﺎلي ﺗﺧﺗﻠف اﻟﺗﻛﺎﻟيـف ﻣن أﻣر إﻟﻰ آﺧـر، وﻟﺣﺻـر ﺗﻛـﺎﻟيـف ﻛـل أﻣـر يـﺟـب ﻓـﺗﺢ ﺣﺳـﺎب ﺧـﺎص ﺑـﻪ وﺗﺣﻣيـﻠﻪ ﺑﻣﺎ يـﺻرف إﻟيـﻪ ﻣن ﻣواد ﻣﺑﺎﺷرة وأﺟـور.
وﻧظـراً ﻟوﺟـود اﻟﻌديــد اﻷواﻣر ﻓﻘد ﺟـرت اﻟﻌـﺎدة ﻋﻠـﻰ اﻋﺗﺑـﺎر ﺣﺳـﺎﺑﺎت الاواﻣـر ﺣﺳـﺎﺑﺎت أﺳـﺗﺎذ ﻣﺳـﺎﻋد يــﺗم رﺑطﻬـﺎ ﻓـي ﺣﺳـﺎب أﺳـﺗﺎذ ﻋﺎم أﺳﻣﻪ ﺣﺳﺎب إﻧﺗﺎج ﺗﺣت اﻟﺗﺷﻐيـل Work in process.
وفي ﻧظﺎم ﺗﻛﺎﻟيـف اﻟﻣراﺣل وﺣيـث أن اﻹﻧﺗﺎج يـرﺗﺑط ﺑﺗﺻﻣيـم ﻧﻣطي ﻣﻌيـن ﺑﺎﻟﺗﺎلي ﻓﺈن اﻹﻧﺗﺎج ﻣﺗﺷﺎﺑﻪ ويـﻣر في ﻣراﺣل إﻧﺗﺎﺟيـﺔ ﻣﻌيـﻧﺔ ﻟذا يـﺳﻣﻰ ﺑﻧظﺎم اﻟﻣراﺣل ، وﻷن ﻛل ﻋﻣل ﻣرﺣﻠﺔ يـﺗم اﺳﺗﻛﻣﺎﻟﻪ في اﻟﻣرﺣﻠﺔ اﻟﺗﺎﻟيـﺔ ﻟذا ﺻﺎر ﻣن اﻟﺿرورة اﻟﺗﺗﺎﺑﻊ في إﺿﺎﻓﺔ ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟوﺣدات في ﻛل ﻣرﺣﻠﺔ إﻟﻰ ﺗﻛﻠﻔﺗﻬﺎ في اﻟﻣرﺣﻠﺔ اﻟﺗﺎﻟيـﺔ , ﺣيـث ﺗﻌﺗﺑر ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣرﺣﻠﺔ اﻷوﻟﻰ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ﻟﻠﻣرﺣﻠﺔ اﻟﺛﺎﻧيـﺔ ﺗﻛﻠﻔﺔ ﻣﺳﺗﻠﻣﺔ ، وﻧظﺎم اﻹﻧﺗﺎج ﻫﻧﺎ ﻣﺗدﻓق ﻣن ﻣرﺣﻠﺔ إﻟﻰ ﻣرﺣﻠﺔ ﺣﺗﻰ يـﺗم اﻹﻧﺗﻬﺎء ﻣن إﻧﺗﺎﺟﻪ وﺗﺣويـﻠﻪ إﻟﻰ اﻟﻣﺧﺎزن ﺗﻣﻬيـداً ﻟﺑيـعه.
وايضاً يـﻣﻛن ﻗيـﺎس اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ وﻓق ﻧظﺎم اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﻧﺷﺎط وﻫذا اﻟﻧظﺎم رﻛز ﻋﻠﻰ ﺗﺣﺳيـن اﺳﻠوب ﻗيــﺎس اﻟﺗﻛﺎﻟيـف ﻏيـر اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﺣيـث أن ﻧظم اﻟﺗﻛﺎﻟيـف اﻻﺧرى ﺗﺑﻧﻰ ﻋﻠـﻰ أﺳـﺎس إيـﺟـﺎد ﻣﻌـدل ﺗﺣﻣيــل واﺣـد ﻟﻠﺗﻛـﺎﻟيـف ﻏيـر اﻟﻣﺑﺎﺷرة ووﻓـق ﻧظـﺎم اﻟﺗﻛﻠﻔـﺔ ﻋﻠـﻰ أساس النشاط Activity Based Costing (ABC) هناك اهتمام وﺗرﻛيـز ﻹيـﺟﺎد ﻣﻌدل ﺗﺣﻣيـل ﺧﺎص ﺑﻛـل ﻣﺳـﺗوى ﻣـن اﻟﻧﺷـﺎط ﺣيــث يــؤدي ذﻟـك إﻟـﻰ دﻗـﺔ ﻓـي ﺗﺣديــد ﻋﻧﺎﺻـر اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﻛل ﻣرﻛز أو ﺑﻛـل وﺣـدة إﻧﺗـﺎج
أن ﻧظـﺎم اﻟﺗﻛﻠﻔـﺔ ﻋﻠـﻰ أﺳـﺎس اﻟﻧﺷـﺎط يـﺑـدأ ﺑﺗﺣديــد ﺗﻛﻠﻔـﺔ ﻛـل ﻧﺷــﺎط ﻣــن اﻟتكاﻟيـف ﻏيـــر اﻟﻣﺑﺎﺷــرة ﺛــم يـــﺗم ﺗوزيـــﻊ ﻫــذﻩ اﻟﺗـكاليف ﻋﻠــﻰ اﻟﻣراﻛـز أو وﺣــدات اﻹﻧﺗــﺎج ﻓــي ﺿــوء اﺳﺗﻔﺎدﺗﻬﺎ ﻣن ﻫذا اﻟﻧﺷﺎط .
وﺗﺎﻟيـﺎً ﻋرض ﻣﻔﺻل ﻟﻛل ﻧظﺎم ﻣن ﻫذه اﻻﻧظﻣﺔ .
الاكثر قراءة في الرقابة والنظام المحاسبي
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
