 
					
					
						العوامل المؤثرة في حجم وظيفة العلاقات العامة 					
				 
				
					
						 المؤلف:  
						الدكتور محمد إبراهيم عبيدات
						 المؤلف:  
						الدكتور محمد إبراهيم عبيدات					
					
						 المصدر:  
						التسويق المباشر والعلاقات العامة
						 المصدر:  
						التسويق المباشر والعلاقات العامة					
					
						 الجزء والصفحة:  
						ص 255-257
						 الجزء والصفحة:  
						ص 255-257 					
					
					
						 9/9/2022
						9/9/2022
					
					
						 2795
						2795					
				 
				
				
				
				
				
				
				
				
				
			 
			
			
				
				العوامل المؤثرة في حجم وظيفة العلاقات العام
 
عمليا هنالك مجموعة من العوامل الأكثر تأثيرا على حجم وظيفة العلاقات العامة في المؤسسات المعاصرة وكما يلي:
1. الفلسفة الإدارية السائدة في المؤسسة من الأمور المحددة الحجم العلاقات العامة. فإذا كانت الفلسفة ذات طابع تسويقي منفتح فهذا يعني أن هذه الوظيفة سيكون لها امتداداتها وتأثيراتها على كافة الإدارات الداخلية في المؤسسة بالإضافة إلى فعاليتها وحيويتها في المحيط الخارجي لها.
2. وكما يتمثل حجم المؤسسة وطبيعة الأنشطة التي تمارسها بعدة آخرين في تحديد نطاق نشاط العلاقات العامة فيها. على سبيل المثال: إذا كان حجم المؤسسة المعنية كبيرة فإن هذا يعني أن لهذه الوظيفة دورا كبيرا في عمليات التنفيذ والإشراف على أنشطة المؤسسة في عالميها الداخلي والخارجي.
كما أن وجود أعداد كبيرة من العاملين في المؤسسة يقتضي أن يكون لدى العلاقات العامة خطة أو خطط تفصيلية وبرامج مدروسة وسياسات واضحة للتعامل مع هذا الكم الكبير من العاملين وما يزيد انتمائهم ويحسن إنتاجيتهم باستمرار.
3. كما يختلف مضمون وظيفة العلاقات العامة باختلاف طبيعة العمل في المؤسسة وفيما إذا كان سلعية أو خدمية. على سبيل المثال: أنشطة الشركات المالية والمصرفية والفندقية والسياحية تحتاج إلى مضامين خططية وبرامج مناسبة وسياسات مختلفة عن تلك المطبقة في الشركات السلعية.
4. كما تمثل الموارد المالية المتاحة للمؤسسات المعنية عاملا أساسيا في تحديد مضمون وحجم العلاقات العامة في هذه المؤسسة أو تلك. ويرتبط بحجم الموارد المالية المخصصة لنشاط العلاقات العامة في المؤسسات بحجم الجماهير التي تتعامل معها المؤسسة سواء أكانت تقدم سلعة أو خدمة.
باختصار، إن تأثير العوامل المشار إليها سابقا يعتمد بشكل أساسي على مدى توفر موظفين أو عاملين في إدارة أو قسم العلاقات العامة من ذوي الخبرات والمؤهلات الكبيرة أو المتقدمة. ذلك أن توفير عاملين بهذه الوظيفة التسويقية الإدارية في المؤسسات المعاصرة من ذوي القدرات المتواضعة سيؤدي إلى ضياع أو تضييع للجهد المبذول أولا والأموال المخصصة ثانيا، وبالتأكيد تحقيق ضعيف للأهداف المنشودة من قبل إدارات المؤسسة كل حسب اختصاصها.
				
				
					
					 الاكثر قراءة في  ادارة العلاقات العامة
					 الاكثر قراءة في  ادارة العلاقات العامة 					
					
				 
				
				
					
					 اخر الاخبار
						اخر الاخبار
					
					
						
							  اخبار العتبة العباسية المقدسة