المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
المخـزون السلعـي Merchandizing Inventory (الرقابـة الداخليـة علـى المـخزون)
المؤلف:
أ . د . علي عبد القادر الذنيبات
المصدر:
تدقيق الحسابات في ضوء المعايير الدولية: النظرية والتطبيق
الجزء والصفحة:
ص434 - 436
2025-04-29
100
8 . المخزون السلعي Merchandizing Inventory
المخزون السلعي أحد الأصول المتداولة، وتختلف طبيعة المخزون حسب كون الشركة تجارية أو صناعية، فالمخزون في الشركة التجارية يتكون من السلع التي اشترتها المنشأة من أجل إعادة بيعها خلال عملياتها العادية، أما في الشركة الصناعية، فالمخزون يتكون من ثلاثة أقسام السلع الجاهزة، والمواد الخام ، والبضاعة تحت التصنيع (أو تحت التشغيل). والمخزون السلعي من أهم بنود الميزانية ومن أهم مكونات رأس المال العامل في الشركات التجارية والصناعية، وله تأثير كبير في تحديد تكلفة المبيعات والتي تعتبر أحد المكونات الرئيسة لقائمة الدخل. لذلك يجب العناية بعملية تحديد كمية المخزون التي ستظهر في الميزانية وبالتالي الاهتمام بتكلفة المبيعات. وهذا يتطلب عملية الجرد الفعلي للتحقق من الوجود الفعلي للمخزون وكذلك التأكد من ملكية المخزون وتقييمه، فيتم التأكد فيما إذا كان جزء من المخزون يمثل بضاعة أمانة حيث يجب استثناؤه من المخزون، كذلك يجب الانتباه إلى البضاعة في الطريق لتحديد فيما إذا كانت ملكية الشركة أم لا ، وهذا يعتمد على شروط الشحن. فإذا كانت الشروط تسليم ميناء البائع FOB Shipping Point فإن البضاعة تعتبر ملك المشتري من تاريخ تسليمها لشركة الشحن. وإذا كانت شروط الشحن تسليم ميناء المشتري FOB، Destination، فإن ملكية هذه البضاعة لا تنتقل للمشتري إلا بعد وصول البضاعة.
1.8 الرقابة الداخلية على المخزون.
إن دراسة وفهم الرقابة الداخلية على المخزون يتطلب دراسة وفهم الوظائف ذات العلاقة بدورة المخزون والتي تشمل ما يلي:
1 ـ إصدار طلبات الشراء.
2- تشغيل أوامر الشراء.
3 ـ استلام المواد الخام.
4- تخزين المواد الخام.
5ـ صرف المواد للتصنيع.
6- تخزين البضاعة التامة.
7 ـ شحن البضاعة المباعة.
وقد تم بيان هذه الوظائف والمستندات الخاصة بها في الفصل الثالث عشر الخاص بدورة المشتريات، ولا بد من الأخذ بعين الاعتبار أن دورة المخزون تتداخل مع دورات أخرى، وذلك من خلال الأمور التالية:
1- العمليات الخاصة بالحصول على المواد الخام وتسجيلها وهذا يتم من خلال دورة المشتريات.
2 ـ المدفوعات النقدية مقابل مشتريات المواد الخام والبضاعة الجاهزة ومدفوعات مقابل الرواتب والأجور الخاصة بالإنتاج.
3- نقل الأصول داخلياً حيث يتم ضمن دورة المخزون.
4 - شحن البضاعة وتسجيل إيرادات المبيعات وتكلفة المبيعات من خلال دورة المبيعات والتحصيل.
5 ـ مشاهدة المخزون السلعي وغيره من خلال دورة المخزون.
إن نظام الرقابة الداخلية على المخزون يجب أن يحقق جميع الأهداف الرقابية التي تساعد في تكوين تأكيد معقول عن كافة تأكيدات الادارة، وبالتالي فإنه لا بد من أن يوفر النظام الرقابي على المخزون الأمور التالية:
1- أن يكون هناك تفويض مناسب لكافة عمليات الشراء سواءً ما يتعلق منها بالمواد الخام أو البضاعة الجاهزة، وبالتالي فإن نظام الرقابة الداخلية يجب أن يحقق هذا الهدف لمنع حصول أية عملية شراء بدون تفويض.
2- أن يوفر النظام المحاسبي جميع المتطلبات الضرورية للحصول على تأكيد معقول عن حدوث ودقة واكتمال عمليات التسجيل الخاصة بالمخزون بالإضافة الى التوقيت المناسب لتسجيل هذه العمليات وترحيلها وتلخيصها.
3- أن المخزون المستلم يتطابق مع المعايير والمواصفات الموضوعة من قبل الشركة، وأن تتم المحاسبة عليه بشكل سليم.
4- أن يكون هناك نظام متكامل للتكاليف، يساعد في تحقيق الدقة في تسجيل كافة التكاليف الخاصة بالمخزون والمحاسبة عليها بالشكل السليم باستخدام نظم التكاليف المعروفة سواء كان نظام أوامر التشغيل أو نظام تكاليف المراحل بالإضافة الى نظام التكاليف المعيارية.
5- أن تكون هناك سياسات واضحة موضوعة من قبل الادارة فيما يتعلق بتقييم المخزون وفحصه من أجل مراقبة التالف والمتقادم، ومراقبة الطلب على المخزون وتحديد نقطة إعادة الطلب والحيلولة دون حدوث عجز في المخزون أو زيادة المخزون عن الاحتياجات المقدرة والمحددة مسبقاً مع الأخذ بعين الاعتبار أي مستجدات تتعلق بالطلب من حيث الكميات والمواصفات.