المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
الاقـسام الرئيسيـة للمكاتـب السيـاحـية وواجباتـهـا 1
المؤلف:
د . مصطفى يوسف كافي
المصدر:
فلسفة اقتصاد السياحة والسفر
الجزء والصفحة:
ص445 - 448
2025-07-04
24
واجبات المدير العام
أ- الإشراف على تقسيم وقت السكرتارية.
ب ـ مسؤول عن المراجعة والإشراف المباشر على كل موظفي قسم والرحلات.
ت ـ وضع خطة سنوية للإيرادات التي تهدف إليها الشركة.
ث ـ وضع ميزانية للسفريات والرحلات بما يتضمن مصاريف التشغيل والمرتبات والسفر والمصروفات النثرية.
ج- وضع ميزانية منفصلة للدعاية والسفر.
ح- تكاليف الأسعار للكتيبات وجميع المطبوعات.
خ- الموافقة على التصميمات والموافقة النهائية على المصروفات الدعاية.
د - الموفقة على نشر الإعلانات في الصحف والمجلات المتخصصة.
ذ ـ التوصية والموفقة على اشتراك سان حيوفاني في عروض سياحية وحلقات دراسية مختارة.
ر - مسؤول على كل التقارير المقدمة لرئيس مجلس الإدارة فيما يختص بقسم السفر والرحلات
العلاقات الشخصية للمدير العام للمكتب السياحي
1 - تمثيل الشركة في العروض السياحية والحلقات الدراسية والاجتماعات الحكومية والمآدب.
2- يجب أن يعرف شخصياً مديري خطوط الطيران وأن يحافظ على علاقة وثيقة معهم عن طريق الزيارات الشهرية لمكاتبهم أو مقابلتهم للغذاء.
ثم رئيس قسم الحجز والمبيعات ، مسؤوليته إيصال التقارير إلى المدير العام ومسؤوليته عن الموظفين، وعن الدخل والإنتاج الخاص بقسم الرحلات.
وهناك واجبات لرئيس القسم
أ- تحضير التقارير الخاصة بالدخل اليومي.
ب ـ الاحتفاظ بسجل لبرنامج عمل الموظفين.
ج- تقديم ملفات المكتب والمحافظة عليها وطلب مستلزمات المكتب.
واجبات رئيس قسم الحجز والمبيعات:
1- التوصية بوسائل زيادة الدخل.
2 ـ الإشراف على موظفي التذاكر وتدريبهم.
3- القيام بوضع جدول وخطة عمل الموظفين.
4- عمل سجلات لتذاكر شركات الطيران والإيصالات الخاصة بها.
5- التأكد من وضع تذاكر شركات الطيران في مكان أمين.
6- التأكد من أن النقود المحصلة موضوعة في درج مغلق.
7- تحضير جميع التقارير المطلوبة إلى المدير العام ومدير الحاسبات. ثم موظفي حجم التذاكر تتابعاً التقارير إلى رئيس قسم الحجز والمبيعات وهو أول موظف يتصل بالجمهور لهذا من المهم إعطاء انطباع جيداً وأنيق.
هناك واجبات لموظفي حجز التذاكر هي:
(1) القدرة على عمل حجوزات مع شركات الطيران والفنادق وشركات النقل الأرضية.
(2) يجب أن ملماً بإحدى اللغات الأجنبية إلى جانب اللغة العربية.
(3) يستطيع أن يقرأ ويفهم المرشد العالمي وجداول مواعيد شركات الطيران.
(4) يجب أن يكون ملماً بجغرافية العالم.
(5) يجب أن يكون ملماً بمدن الطيران وقوانين المطارات.
(6) القدرة على إعطاء الأسعار وحسابها.
(7) القدرة على تجهيز تذاكر الطيران وإيصالات العملاء.
8) أن يكون مدرباً على التعامل بمختلف العملات.
9) القدرة على إعطاء تقرير يومي موضحاً مبيعات التذاكر والنقد لموازنتـــه مـع إيصالات اليومية.
10) يجب عليه الظهور بمظهر لائق وأن يجيب على كل الاستفسارات بأدب وابتسامة.
ثم على الساعي تتابع التقارير إلى رئيس المبيعات:
التي يحتاج المكتب إلى شاب لنقل الرسائل، وهناك واجبات للساعي:
1- إحضار التذاكر والأدوات من المكاتب الطيران.
2- نقل الرسائل.
3- القيام بأعمال أخرى يكلف بها من رئيس قسم المبيعات. ثم رئيس قسم السياحة الذي يرفع التقارير إلى المدير العام.
هناك واجبات لرئيس قسم السياحة:
1- تقع على عاتقه مسؤولية البحث على الأسواق السياحية ليختار منها الجديد من أجل زيادة دخل الرحلات والمجموعات السياحية.
2- التوصية والقيام بوضع برامج رحلات على نفس مستوى المنافسين أو على مستوى أفضل.
3- التفاوض مع الفنادق ومسؤولي النقل الأرضي للحصول على أرخص الأسعار.
4 مسؤول عن فحص ومعاينة ما تتسم به الفنادق الموجودة في نشرات المذكور والتسهيلات المقدمة من هذه الفنادق.
5- الإشراف على موظفي تشغيل الرحلات.
6- وضع التعريفة السرية لاستخدام الوكالات السياحية.
7- الاشتراك في عروض سياحية مختارة.
8- القيام برحلات دورية للأسواق السياحية مثل السعودية واليونان وقبرص واليمن والأردن وتركيا.
9 ـ حضور اجتماعات وحلقات السياحة والرحلات.
10- تقديم ميزانية سنوية بالمصروفات المباشرة للمدير العام.
11- المرتبات.
12- تكاليف الطبع.
13- تكاليف السفر.
ثم مشرف التشغيل الذي يرفع التقارير إلى رئيس السياحة.
الاكثر قراءة في مواضيع عامة في علم الاقتصاد
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
