المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
تـمييـز مـفهـوم المشاركـة عـن المفاهيـم الأخـرى
المؤلف:
د . سعد علي حمود العنزي د . احمد علي صالح
المصدر:
إدارة رأس المال الفكري في منظمات الاعمال
الجزء والصفحة:
ص68 - 70
2025-09-14
30
3- تمييز مفهوم المشاركة عن المفاهيم الأخرى:
فضلا عن سعة مفهوم المشاركة، فقد واجهت دراسته إشكالية تداخله مع مصطلحات أخرى، وان محاولة تبديد الغموض الذي يحيط بمفهوم المشاركة وإزالة التشويش والتداخل عنه هي إحدى أغراض البحث على المستوى النظري. فقد وجد (McMahon) إن مصطلح المشاركة يتداخل أو يطرح بديلاً لمجموعة من المصطلحات منها:
الإدارة العضوية Organic Management ، إدارة الفريق Team management ،جماعة اتخاذ القرار Group decision Making، تسوية النفوذ Power Equalization ، الإدارة بالأهدافobjective Management by الإدارة بالمشاركة Management Participation وتنمية المنظمات Organizations Development) وقد خلص إلى نتيجة مفادها ان المشاركة هي الحصيلة التي تتحقق من خلال . هذه المصطلحات .(McMahon, 1976:203)
ومن المصطلحات التي وجدناها تتداخل مع مصطلح المشاركة بشكل كبير هو مصطلح الانغماس * (Involvement)، وبغية إزالة التداخل بينهما فقد حاولنا تحديد اتجاهات ومرامي المعنيين في استعمال مصطلح (Involvement) ومدى علاقته بالمشاركة، وهم يؤلفون ثلاثة اتجاهات وكما يأتي:
الاتجاه الأول: يتناول المصطلح كبديل أو مر ادف لمصطلح المشاركة (Participation)، وهذا ما تشير له بعض أدبيات الإدارة التقليدية، كما يمكن ملاحظته بشكل واضح في أدبيات إدارة الجودة الشاملة، أمثال Lischeron & wall,1975, Klein,1984, Cotton et al,1988, Ross,1995, Dale et al,1997, Krajeweski & Ritzman, 1999, .(Wulz, 2000.
الاتجاه الثاني: يعد واحدة من مكونات المشاركة، وينضم إلى هذا الاتجاه كل من ( & Davis,1967, Krishnan, 1974, Nestrom 1997,Davil). ويوجد دعم محدود لهذا الاتجاه على مستوى الأدبيات الإدارية والتنظيمية.
الاتجاه الثالث: يضع حدود وفواصل بين المصطلحين فقد استعملها كالآتي:
(Involvement and Participation) وهناك إشارة لمثل ذلك لدى .(Hrebinlak,1974, Anthony,1999, Langan-fox etal,2002)
غير ان (224-1996:213 ,Saleh&Hosek). كانا قد قدما دراسة موسعة ذات مضامين فكرية وفلسفية عن مفهوم اندماج العمل Job Involvement) ) مشفوعة بآراء الكثير من الباحثين والمنظرين الأوائل.
وخلصت تلك الدراسة إلى ثلاثة تفسيرات لمصطلح (Involvement) ومدى علاقته بالمشاركة وكالآتي:
آ. اعتبار العمل من الاهتمامات الرئيسة في حياة الفرد.
ب. إن المشاركة Participation : هي إحدى عناصر الاندماج "Involvement" وهي تعبر عن الدرجة التي يشارك فيها الفرد في عمله، ومدى إيفاء هذا العمل بحاجاته مثل المكانة، احترام الذات الاستقلالية وفرصة صنع القرارات.
ج. إدراك الفرد إن أداء عمله يمثل شئ أساس لتقديره، من خلال توافق مع خصائصه الذاتية. وقد عزز (2000:11,Coffey) من العلاقة والترابط بين المصطلحين فقد عدّ أن المشاركة في صنع القرار هي اختبار حاسم لمدى الاندماج.
وفي ضوء ما تقدم، فان حسم موضوع التمييز بين المصطلحين، إنما يتم من خلال ترجمة مضمون النص الذي يرد فيه مصطلح Involvement ومدى علاقته بالمشاركة طبقاً لطبيعة الدراسة وأهدافها.
الاكثر قراءة في استراتيجية ادارة الموارد البشرية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
