

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة


ادارة الاعمال


الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية


وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته


وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه


وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته


وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة


ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج


ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة


الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية


ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق


ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات


علوم مالية و مصرفية


المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها


الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد


الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية
عمليـة تجزئـة السـوق الـدولـي International Market Segmentation
المؤلف:
د. احمد محمود زامل أ. د. هاني حامد الضمور
المصدر:
(التسويق الدولي)
الجزء والصفحة:
ص80 - 82
2026-05-10
24
2.2 عملية تجزئة السوق الدولي
International Market Segmentation
إن عملية تجزئة السوق الدولية لا تقل أهميتها عن عملية تجزئة السوق المحلية إلا أنه بالمقارنة مع السوق المحلية، تعتبر الأسواق الدولية أقل تجانساً؛ وذلك بسبب اختلاف البيئات السياسية والاقتصادية والاجتماعية - الثقافية بين الدول. لذلك فإن اختلاف مستويات الدخل، وتنوع أنماط الحياة والسلوك الاجتماعي، من المحتمل أن تكون ذات أهمية أكبر عند اعتبار السوق الدولية مقارنة مع السوق المحلية، إن عدم وجود التجانس هذا يعطي احتمالاً أكبر لتحديد قطاعات سوقية مختلفة.
وبسبب محدودية الإمكانيات المالية والإدارية، فإن على الشركة المسوقة دولياً أن تحاول تحديد قطاعات السوق الأكثر جاذبية، والتي تستطيع خدمتها على أساس تفضيلات القطاع، وأنماط المنافسة، وقوى الشركة. وهذا يوفر للشركة فوائد متعددة منها: الحصول على فرص تسويقية أفضل، وتصميم برامج تسويقية فعالة لمواجهة احتياجات قطاعات مختلفة من العملاء، كما يعتبر معياراً واضحاً في توزيع الجهود التسويقية لقطاعات سوقية مختلفة، وذلك بما يتفق مع مستويات الاستجابة للشراء. وبتحديد قطاعات السوق، فان هذه الفوائد الممكن الحصول عليها يجب أن تكون أكبر من التكاليف التي تقع على عاتق الشركة في تنفيذ الاستراتيجيات التسويقية.
ويمكن تجزئة السوق على أساس مجموعة من العوامل المختلفة، منها: المناطق الجغرافية، والعوامل الديموغرافية، والجنس، والطبقة الاجتماعية، أو على أساس العوامل النفسية وأسلوب الحياة. ولتوفير النجاح لاستراتيجية تقسيم السوق لا بد من توفر الشروط الآتية في الأسس المستخدمة وهي:
أولاً: إمكانية القياس Measurability: يجب أن تكون خصائص القطاع قابلة للقياس، أي الدرجة التي يمكن من خلالها قياس حجم وقدرة الشراء الناتج عن تقسيم السوق. مثال ذلك: سكان الدول، ومجموعات للسن، وهذه معايير يمكن قياسها. ولكن هناك بعض المعلومات يصعب قياسها، حيث إن هناك مؤشرات نوعية تعتبر هامة كالخصائص الثقافية، أو نوعية الجودة التي يفضلها المستهلك، إلا أنه من الصعب استخدامها في تقسيم السوق، وذلك بسبب المشاكل القياسية المرتبطة بها.
ثانياً: إمكانية الوصول إلى القطاع Accessibility: أي الدرجة التي يمكن من خلالها الوصول وخدمة القطاعات السوقية الناتجة بفعالية في التسويق الدولي، بسبب ضعف المهارات اللغوية والاتجاهات الوطنية في السوق الخارجي، ويصعب على المسوّق الوصول وخدمة المستهلك النهائي بكفاءة في هذه السوق، حيث سيجد المسوّق صعوبة في تصميم مزيج ترويجي ملائم للسوق الأجنبية.
ثالثاً: إمكانية تحقيق الربح Profitability: أي درجة حجم ربحية القطاعات السوقية الناتجة عن التقسيم كي تستحق الاهتمام التسويقي في التسويق الدولي، وتتحمل الشركة تكاليف باهظة في تقسيم الأسواق، وهذه التكاليف تنتج بسبب ضرورة التأقلم لاحتياجات وطلبات الأسواق المحلية. إن عوامل السوق المحددة مثل الرسوم الجمركية والضرائب المفروضة على أنواع معينة من السلع تخلق أسساً وقواعد لتعديلات السلعة. كما أن عوامل السلعة المحددة مثل القيود القانونية "اتفاقيات حماية الحقوق ، معايير المواصفات قد تؤثر في تكاليف ومواصفات السلعة". لذلك على الشركة أن تدرك أن استراتيجية تقسيم الأسواق مكلفة، وأن هناك علاقة طردية بين الأرباح والتكاليف.
رابعاً: إمكانية التنفيذ Actionability: أي الدرجة التي يمكن من خلالها تصميم برامج تسويقية فعالة لجذب وخدمة القطاعات السوقية. فالقطاعات السوقية الممكن قياسها والوصول إليها واحتمالية ربحيتها لا تعتبر قطاعات ما لم يمكن تطوير وتنفيذ برامج تسويقية لكل منها.
فمن الثابت أن المعيار المستخدم لتقسيم السوق سيعتمد على ظروف السوق وعلى خصائص الشركة، ويمكن التمييز بين نوعين من متغيرات تقسيم السـوق وهما (أ) مؤشرات السوق العام و (ب) مؤشرات المنتج المحددة، وكلاهما مأخوذ على المستوى للكلي للسوق ومستوى العملاء، حيث إن مؤشرات السوق العام لا تتغير بمجرد تغير القوة الشرائية، في حين أن مؤشرات المنتج المحددة قد تتغير حسب حالة الشركة الفردية، أو حسب منتج معين والجدول التالي (1) يبين أسس وقواعد تقسيم السوق الدولية .(Albenm et al., 2003.47) .
أسئلة التقويم الذاتي (1)
1. ما المقصود بفمهوم تجزئة السوق وأهميته؟
2. ما للشروط الواجب توفرها في المعايير المستخدمة في تجزئة السوق؟
3. هل عملية تجزئة للسوق الدولي ضرورية، لماذا؟
4. أشرح أسس وقواعد تقسيم السوق الدولي؟
الاكثر قراءة في الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية

قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)