 
					
					
						مـفهوم التغييـر والعلاقة بين التـحول والتـطور والتغييـر وقوى التغيير 					
				 
				
					
						 المؤلف:  
						أ . أحمد عطا الله الجهني
						 المؤلف:  
						أ . أحمد عطا الله الجهني   					
					
						 المصدر:  
						التغيير الايجابي في الشركات والهيئات
						 المصدر:  
						التغيير الايجابي في الشركات والهيئات 					
					
						 الجزء والصفحة:  
						ص7-10
						 الجزء والصفحة:  
						ص7-10					
					
					
						 29-7-2019
						29-7-2019
					
					
						 10772
						10772					
				 
				
				
				
				
				
				
				
				
				
			 
			
			
				
				مـفهوم التغييـر 
والتغيير في أبسط صوره يعني التحرك من الوضع الحالي الذي نعيشه الى وضع مستقبلي أكثر كفاءة وفاعلية ، وبالتالي فالتعبير هو تلك العملية التي نتعلم فيها ونكتشف الأمور من خلالهل بصورة مستمرة.
التغيير كما عرفته روزابث موسى كانتر هو " علمية تحليل الماضي لاستنباط التصرفات الحالية المطلوبة للمستقبل " ويشمل التحرك من حالة الى حالة انتقالية حتى نصل الى الحالة المنشودة في المستقبل.
وتبدأ هنا العملية بإدراكنا للحاجة للتغيير ، وتحليل هذه الحالة والعوامل التي أوجدتها ينتهي بتشخيص للصفات المميزة للموقف وبيان الاتجاه الذي تتم فيه هذه التصرفات ، ثم يمكننا بعد ذلك التعرف على الطرق الممكنة للتصرف وتقسيمها واختيار التصرف المفضل منها.
ويمكن أن نعرف التغيير بصورة مختصرة بأنه : عملية التحويل والانتقال من الوضع الحالي للموظف أو المنظمة الى وضع آخر منشود يرغب في الوصول اليه خلال فترة زمنية محددة ، وبطرق وأساليب معروفة.
 
التغيير يتم بالانسان وللإنسان فهو الغاية والوسيلة في الوقت نفسـه       
 
دوامة التغييـر     
ذكر الكاتب ستيف سميث في كتابة ادارة التغيير  : " ان الانسان في هذا العصر يعيش ويتعامل مع ما يسمى دوامة التغيير في الحياة " .

شكل (1) : دوامـة التغييـر
"يجب أن نصبح ذلك التغيير الذي نريـد إحداثه في العالم" 
غانـدي
العلاقة بين التـحول والتـطور والتغييـر 
أشار تقريـر اليونسكو الى أن التغيير يعني التحول Shift   ، والتطور Development.
والتحول : نوع من التغير المستمر في حركته غير ان التغيير : يعني التوازي الديناميكي بين مجموعتين من القوى تعملان في اتجاهين متعاكسين في المجال المادي والاجتماعي والنفسي للعمل وتتضمن إحدى هاتين المجموعتين قوة دافعة في حين تتضمن المجموعة المعاكسة قوة مقيدة ، ونتيجة لتفاعل هاتين القوتين مع بعضها تصل المنظمة الى حالـة من التوازن يطبق عليها الحالة الراهنة.
ويأخذ التحول اتجاه واحد من الاتجاهات الأربعة التاليـة :
الى الأمام أو الى الوراء أو الى الأعلى أو الى الأسفل ، أما التطور فهو نوع آخر يأخذ صورة النمو من شكل بسيط الى شكل أكثر تعقيداً 


				
				
					
					 الاكثر قراءة في  الادارة الاستراتيجية: المفهوم  و الاهمية  و الاهداف والمبادئ
					 الاكثر قراءة في  الادارة الاستراتيجية: المفهوم  و الاهمية  و الاهداف والمبادئ 					
					
				 
				
				
					
					 اخر الاخبار
						اخر الاخبار
					
					
						
							  اخبار العتبة العباسية المقدسة