x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في المحتوى

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الأحتمالات والعينات الأحصائية

مواضيع عامة في علم الأحصاء

مـثال تـطبيـقـي على إعـداد خـطـة تـنفيـذ مـهـمة التـدقيـق

المؤلف:  د . زاهـي الرماحـي

المصدر:  الاتجاهات الحديثة في التدقيق الداخلي وفقاًً للمعايير الدولية

الجزء والصفحة:  ص455 - 462

2023-03-28

719

مثال تطبيقي على إعداد خطة تنفيذ المهمة        

الخطوات العملية في إعداد مصفوفة المخاطر لتنفيذ مهام تدقيق أعمال الإدارة المالية لدى إحدى المؤسسات من خلال تقييم المخاطر المتعلقة بأنشطتها وفق قاعدة الاحتمالية والأثر وترتيب أولويات المخاطر لتخطيط عمليات التدقيق وفق هذه الأولويات :ـ 

الخطوة الأولى: تحديد المكونات الرئيسية لنشاط الإدارة المالية التي يرغب المدقق بتدقيقها :

* الحسابات العامة.

* الخزنة ( النقدية ).

* حسابات البنوك.

* التقارير المالية.

* الموازنة التقديرية.

* التكاليف.

* التحصيل.

وفيما يلي ملخصاً بالمهام والواجبات المناطة بكل نشاط من أنشطة الإدارة المالية :

الحسابات العامة :

ـ إعداد المنهاج المحاسبي وصيانته.

ـ تنظيم وترحيل القيود المحاسبية.

ـ فتح واغلاق الحسابات المحاسبية.

ـ احتساب الاهتلاكات وتنظيم قيودها.

ـ إعداد موازين المراجعة الدورية.

ـ متابعة حسابات الأقسام والفروع وتسوياتها.

الخزنة (النقدية):

ـ القيام بكافة حالات القبض والدفع وتنظيم إيصالات القبض والدفع.

ـ إرسال النقد للبنوك وتسليم الايصالات لقسم حسابات البنوك .

ـ استلام الشيكات الواردة لصالح المؤسسة وتحويلها لقسم حسابات البنوك.

ـ إجراء الجرد والمطابقات اللازمة.

 حسابات البنوك :

ـ مسك الحسابات الجارية المفتوحة لدى البنوك.

ـ فتح وتجديد الودائع البنكية ومتابعة قيد فوائدها.

ـ متابعة تحصيل الشيكات لدى البنوك ومتابعة الشيكات المرتجعة مع الجهات المعنية.

ـ متابعة صرف دفاتر الشيكات من قبل البنوك والرقابة عليها.

ـ متابعة كافة القيود المحاسبية مع البنوك وتنفيذها.

التقارير المالية :

ـ إجراء المطابقات اللازمة.

ـ تنظيم قيود الإغلاق للحسابات الختامية.

ـ تنظيم قيود التسويات اللازمة.

ـ إعداد التقارير المالية السنوية.

ـ إعداد التقارير المالية المرحلية.

الموازنات التقديرية :

ـ توزيع النماذج الخاصة بإعداد الموازنات التقديرية على الدوائر والأقسام ومناقشتها.

ـ تجميع النماذج ضمن موازنة موحدة وعرضها على الإدارة العليا للموافقة .

ـ متابعة تنفيذ الموازنات ورفع تقارير دورية بنتيجة المتابعة.

التكاليف :  

القيام بكافة الإجراءات المعلقة باحتساب كلفة الخدمة وتوزيع الكلف على مراكز الربحية ورفع التقارير الخاصة لتسعير الخدمات . 

التحصيل :   

ـ القيام بكافة اجراءات تحصيل الذمم المدينة ومتابعة الذمم المستحقة وغير المسددة

ـ إعداد مخصص الديون المشكوك في تحصيلها ومتابعة تعديلاته الدورية .

ـ متابعة قرارات الديون المعدومة وإعداد قيودها.

ـ رفع التقارير الدورية عن وضع الذمم المدينة.     

 

*  يتم تثبيت درجة تأثير الخطر في الجانب الافقي من المصفوفة مقابل عناصر الخطر والتي تعني في حالة حدوث الخطر ما هي درجة تأثيره على المؤسسة .

* يتم إثبات درجة احتمالية حدوث الخطر داخل بنود المصفوفة وفي الاعمدة مقابل كل نشاط من الانشطة للتدقيق بحيث يقيس درجة احتمالية حدوث هذا الخطر في النشاط الخاضع للتدقيق .  


 

 * تمثل حاصل ضرب الاحتمالية في درجة التأثير ، ضمن المصفوفة السابقة ومقابل الحسابات العامة كانت الاحتمالية (4) ودرجة التأثير للخطر في أعلى المصفوفة (3) لذلك الخطر المرجح هو 4 × 3 = 12 وبعد ذلك يتم تجميع مخاطر كل نشاط من الأنشطة ضمن مصفوفة المخاطر . 

 يتم في الخطوة الأخيرة ترتيب مصفوفة المخاطر المرجحة ترتيباً تنازلياً من الأنشطة الأعلى خطورة إلى الأنشطة الأقل خطورة، ويتضح من المصفوفة المرجحة أن  الحسابات العامة هو النشاط الأكثر خطورة يليه نشاط الخزنة، أما نشاط التكاليف فكان هو النشاط الأقل خطورة .    

هنا يقوم فريق التدقيق الداخلي بتخطيط عمليات التدقيق للتركيز على تدقيق نشاط الحسابات العامة والخزنة من خلال بذل عناية مهنية أعلى وزيادة الاختبارات والفحوصات والعينات التي تم تناولها أثناء التدقيق.    

والجدول رقم (7ـ18) يبين خطة مهمة التدقيق بأجزائها الثلاثة .     

     

 

 شعار المرجع الالكتروني للمعلوماتية




البريد الألكتروني :
info@almerja.com
الدعم الفني :
9647733339172+