مـحددات التنميـة السيـاحيـة 2
المؤلف:
د . مصطفى يوسف كافي
المصدر:
فلسفة اقتصاد السياحة والسفر
الجزء والصفحة:
ص352 - 355
2025-06-24
334
4- تقرير حوافز للمشروعات السياحية
ومن الضروري أن تستهدف سياسة تقرير الحوافز في الدول النامية تشجيع القطاع الخاص على الاستثمار في المشروعات السياحية والفندقية لأنه قد يكون راغباً على هذا النوع من الاستثمار للاعتبارات السابقة.
وتتنوع صور المساعدات المالية التي تقدم للمستثمرين في القطاع السياحي والفندقي، وأهم صورها في:
أ ـ الإعانات وهي تنقسم إلى:
الإعانات النقدية: وهي عبارة عن مبالغ نقدية تقدمها الحكومة للمستثمرين للمساعدة على إقامة المشروعات السياحية والفندقية في المناطق التي تستهدف تنميتها سياحياً.
الإعانات العينية: وتتمثل هذه الإعانات بالنسبة للأراضي لإقامة المشروعات عليها، وتتخذ عدة أشكال، فقد تكون في شكل تقديم الأرض دون مقابل أو تقديمها بأسعار مخفضة أو تكون في شكل حق الانتفاع لمدة معينة وبشروط مقبولة. ومن أمثلة ذلك (الأرجنتين وسريلانكا وبيرو وتركيا..).
ب ـ القروض طويلة الأجل وبأسعار فائدة منخفضة: وتتراوح أجال هذه القروض من 20 - 25 سنة كما يتراوح سعر الفائدة من (2 - 3%) وتطبق هذه الصورة دول نامية مثل الجزائر – كولومبيا وقبرص واليونان والهند والمكسيك والمغرب وباكستان وبيرو (1) .
ج ـ الإعفاءات الضريبية الجمركية: مثل ضرائب الدخل والضرائب العقارية لمدة تبلغ (5) سنوات ومن جهة أخرى تقرر بعض الدول النامية إعفاءات جمركية على الواردات من المعدات اللازمة لإنشاء أو تجهيز المنشآت السياحية والفندقية.
د- المساعدات الفنية: تقوم بعض الحكومات بتقديم المساعدات الفنية إلى مستثمري القطاع الخاص من خلال مساعدتهم في دراسات الجدوى الاقتصادية والفنية للمشروعات السياحية والفنية وتدريب العاملين في المجال السياحي والفندقي في المعاهد الخاصة ومراكز التدريب. وذلك من أجل رفع كفايتهم المهنية.
هـ - تقديم مزايا للاستثمارات الأجنبية: وتحاول الدول النامية اجتذاب رؤوس الأموال الأجنبية للاستثمار في المجالات السياحية والفندقية وتقدم لهم حوافز متنوعة.
5- التخطيط السياحي الواعي
ويعمل التخطيط السياحي على تنظيم الظروف التي تؤدي إلى التنمية السياحية وتعجل بها فالتخطيط السياحي ينطوي على اختيار الأهداف وتقدير الموارد وتجديد حجم الاستثمارات ووسائل تمويلها واختيار المشروعات التي تتطلبها أهداف الخطة.
6- التسويق السياحي النشط:
يقوم التسويق السياحي بدورها في بيع المنتج السياحي. فالتسويق السياحي من خلال الدعاية والإعلان يكون أمراً ضرورياً بالنسبة للمنتج السياحي يعتمد علـــى الرضاء النفسي والمتعة التي يتوقعها المستهلك من عملية الشراء. وعلى هذا النحو فإن التسويق السياحي يعتبر محدداً أساسياً للنمو السياحي من أجل إيجاد رغبات ودوافع للشراء. ولذا يقتضي الأمر وجود خطة قومية شاملة للتسويق السياحي.
7- التنظيم السياحي الفعال.
إن التنظيم السياحي الجيد والفعال يعمل على تطوير السياحة وتقدمها على المستويات القومية والإقليمية والمحلية. وقد أقر مؤتمر الأمم المتحدة الذي عقد في روما سنة 1963 بشأن السياحة الدولية أنه من الواجب على الحكومات تنشيط وتنسيق الأنشطة السياحية الوطنية، وأن هذه المهمة يمكن القيام بها وبشكل مستمر عن طريق "المنظمات السياحية القومية".
إن القطاع السياحي يمكن أن ينمو في إطار تنظيمات حكومية وشبه حكومية. فالتنظيمات الحكومية تكون قادرة على تحقيق التكامل بين الخطة الاقتصادية والخطة السياحية.
8 ـ متطلبات التعاون السياحي الإقليمي:
إن التعاون السياحي على المستوى الدولي والإقليمي يعتبر أمراً حيوياً لتطور السياحة ونموها. ويبرر قيام هذا التعاون عدة اعتبارات أهمها:
أ- اتساع في أنشطة المنظمات الدولية والإقليمية في المجال السياحي. (الاشتراك أعمال المؤتمرات).
ب- إمكانية تحقيق التكامل السياحي بين الدول التي تكون معاً منطقة سياحية واحدة. ويتم ذلك من خلال الترتيبات السياحية التي تنظم حصول كل بلد على مزايا سياحية بحيث يحل التكامل محل المنافسة بين المنطقة السياحية وغالباً ما تشكل لجان مشتركة لوضع السياسات الكفيلة بالتغلب علـى المشكلات التي تواجه المنطقة.
ج- تسهيل الرحلات السياحية الطويلة التي تتم عبر عدة دول (زيارة أكثر من دولة في الرحلة الواحدة).
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
(1) د. عبد الوهاب صلاح الدين - 1982 - مذكرة مقدمة لوزارات السياحية عن معوقات التنمية السياحية، ص156.
الاكثر قراءة في مواضيع عامة في علم الاقتصاد
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
