

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة


ادارة الاعمال


الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية


وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته


وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه


وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته


وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة


ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج


ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة


الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية


ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق


ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات


علوم مالية و مصرفية


المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها


الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد


الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية
تـوحيـد المنتـجات مـقابـل تـكييفـها Standardization Vs. adaptation
المؤلف:
د. احمد محمود زامل أ. د. هاني حامد الضمور
المصدر:
(التسويق الدولي)
الجزء والصفحة:
ص199 - 202
2026-05-19
26
5. توحيد المنتجات مقابل تكييفها
Standardization Vs. adaptation
إن مسألة التوحيد أو تكييف المنتجات التي تشكل خط المنتج هي من القرارات الأساسية التي يجب أن يتخذها المسوق الدولي، والقرار الآخر الذي يجب اتخاذه بعد عملية الدخول للأسواق الدولية يتعلق بمدى الحاجة إلى تعديل المنتج. فأمام الشركة البدائل الأساسية الآتية التي يمكنها الاختيار من بينها:
(أ) بيع المنتج كما هو في الأسواق الدولية.
(ب) تعديل المنتجات لمختلف الدول والأقاليم.
(ج) تصميم وتطوير منتجات جديدة للأسواق الأجنبية.
إن مسألة توحيد أو تعديل المنتج لا تزال موضع اهتمام الباحثين والمسوقين الدوليين، حيث قدمت العديد من الآراء المختلفة؛ ففي أوائل الستينات، أبدى روبرت برسل رأيه بأن هذه المسألة تعتمد على قوة وحجم العوائق ضد سياسة التوحيد، ومن هذه العوائق الاختلافات الدولية في تفضيلات العملاء، والتشريعات القانونية.
كما أظهرت الدراسات الفوائد العامة الناجمة عن عملية اتباع سياسة التوحيد من وجهة نظر الشركات ضد سياسة التعديل. والجدول التالي (1) يبين هذه الفوائد التي قد تتحقق من اتباع كل من هاتين السياستين (1990) Ronininen,Cinkota&,).
إن سياسة التوحيد أو التكييف قد تحدث في الجوهر المادي للمنتج: (الحجم والوظيفة، اللون... إلخ)، أو في التغليف والخدمات المساعدة وبأقصى حد فإن الشركة ستتوحد عن طريق بعد واحد فقط للمنتج، وهذا يعني تسويق نفس السلعة المبيعة في السوق المحلي دون إجراء أي تعديل عليها. وهذه الطريقة هي خلاصة لما يدعى استراتيجية السلعة العالمية. والحد الآخر المقابل هو أن التكييف قد ينفذ الدرجة الفردية التي بواسطتها تعدل الشركة المنتجات أو الخدمات لتلبية الحاجات النادرة للمشترين الأفراد أو مجموعات المشترين في الأسواق الدولية. إن المسألة لا تتطلب الحد الأول عادة أو الحد الآخر. إن سياسة التوحيد شائعة بالنسبة لبعض المنتجات الزراعية والمواد الخام، والسلع نصف المصنعة؛ غير أن سياسة التكييف شائعة في بعض أنواع مثل أجهزة البناء، والمصانع، وكذلك في خدمات معينة. ولكن على الرغم من أن السياسة مبدئياً هي إما التوحيد أو التكييف، فإن قرارات المنتج الدولية يجب أن تكون متوسطة بين هذين الطرفين، فقد يكون التعديل إلزامياً أو اختيارياً، فالتكييف الإلزامي قد يطلب بسبب أشياء مثل: اختلافات في اللغات، واختلافات في الأنظمة الكهربائية واختلافات في أنظمة للمقاييس والمواصفات والمتطلبات الحكومية. Burzzell, 1968, PP)98-104).
هل يجب على المسوق الدولي أن يحاول توحيد أو تكييف منتجاته؟ من الواضح أنه لا توجد إجابة محددة لهذا السؤال، كما أنه ليس من الممكن تحقيق توحيد كامل من وجهة نظر المشتري فإن السلعة يجب أن لا تقترب مما يرغبه فقط ولكن يجب أن تطابق ما يرغبه وهذا يفترض سياسات تكييف المنتجات. ومن وجهة نظر البائع، فإن من الممكن غالبا تخفيض التكاليف بإتباع سياسة التوحيد، وبالتالي فإن السؤال الأساسي هو: إلى أي درجة يمكن مطابقة مصالح المنتجين في تخفيض التكاليف مع مصالح المشترين في الحصول على منتجات منفردة؟ أي: إلى أي مدى تعتبر سياسة التوحيد مقبولة في السوق، وإلى أي مدى تعتبر سياسة التعديل ضرورية؟ إن الإجابة عن هذا السؤال تعتمد جزئياً على السلعة، على سبيل المثال: المنتجات الصناعية مثل الكيماويات قد تكون متجانسة في أنحاء العالم. وبعض السلع الاستهلاكية الخاصة قد ترجح استخدام سياسة التوحيد ما عدا بعض السلع ذات الخصائص الفنية، نتيجة للاختلاف في بعض الدوائر الكهربائية، والتركيبات الداخلية التي تناسب مختلف الفولتيات الكهربائية، إلا أن السلعة غير الفنية غالبا ما تتطلب سياسة التكييف، وذلك بسبب الاختلافات الواسعة في الرغبات، والعادات والاتجاهات، وسلوك الشراء.
كما أن التشريعات الحكومية، والضرائب، والظروف للسياسية والاقتصادية قد تكون عوامل أخرى، فبعض السلع قد تتطلب التشريعات الحكومية إجراء تعديلات على مواصفاتها ومحتوياتها، كالتعليمات الخاصة بدائرة المواصفات والمقاييس، والتعليمات الصادرة من وزارة الصحة.... وهكذا.
يبدو أن هنالك العديد من العوامل التي ترجح استخدام سياسة التوحيد، أو سياسة التكييف، وهذه العوامل يمكن النظر إليها في الجدول (2)، غير أنه لا توجد طريقة يمكن تعميمها باستثناء أن السياسة المطلوبة تعتمد على دراسة السوق وتحليله وسلوك المشتري، والمنافسة والتشريعات الحكومية والقانونية، وعوامل أخرى مثل البيئة الاقتصادية (1997. 89 p,Terpestra & Sarathy).
أسئلة التقويم الذاتي
1 - ناقش أهم العوامل التي تشجع الشركات على اتباع سياسة التنميط (التوحيد) في الأسواق الدولية؟
2- قارن بين حالات استخدام سياسة التنميط مقابل التكييف للمنتجات في الأسواق الدولية؟
الاكثر قراءة في الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية


قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)