المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
لـماذا التـغيير التنظيمي ؟
المؤلف:
أ . أحمد عطا الله الجهني
المصدر:
التغيير الايجابي في الشركات والهيئات
الجزء والصفحة:
ص40-42
2-8-2019
2400
لماذا التغيير التنظيمي ؟
هناك أربعة اسباب تفرض التغيير وتدفع نحوه :
1ـ الأزمة : Crisis
الشعور والادراك ان الأمور يجب أن تتغير وتتحرك .
2ـ الرؤية :Vision
الصورة الواضحة للمستقبل الممكن الوصول اليه بالتغيير .
3ـ الفرصـة Opportunity :
التنبؤ بأن التغيير يحقق وضعاً أفضل وبالتالي لا يجب ترك هذه الفرصة تضيع .
4ـ التهديـد Threat
أي التنبؤ بحدوث شيء في المستقبل سيؤثر سلباً على المنظمة واستمراريتها فلا بد من التغيير لتجنب هذا التهديـد .
وبزاوية أخرى يمكن أن نحدد الأسباب التي تدعو المنظمات والافراد الى إحداث التغييرات المختلفة في الأسباب التالية :
1ـ أسباب اجتماعيـة وسياسيـة :
ان ما يسود المجتمع من نزاعات أو اتجاهات سياسية واجتماعية والتي تمس كل فرد في المجتمعات الصغيرة والكبيرة ، أسهمت بشكل مضطرد وخاصة خلال السنوات الأخيرة في تحول نمط الحياة الاجتماعي المرتكز على النزعة الفردية الى النزعة والنظرة الاجتماعية ، ولا شك أن العمل يتأثر بهذه النزاعات والتي تؤثر بدورها في احتياجات وسلوكيات الأفراد المختلفة ، لذا يتوجب على القادة والاداريين مجاراة ومتابعة التغييرات المستمرة التي تطرأ على حياة الأفراد ومعرفة أسبابها ، وتعد القراءة والاطلاع المستمر على الموضوعات الاجتماعية والسياسية والاستفادة منها عاملاً مساعداً في إحداث التغييرات المختلفة بايجابية ، كما أنها تمكن من التنبؤ بما قد ينتج عنها من آثار بدرجة كبيرة .
2ـ اسباب تقنيـة :
تؤثر ثورة المعلومات التكنولوجية بشكل كبير على أساليب الادارة وتقديم الخدمات اضافة الى عمليات البيع والشراء وغيرها ، وتتصاعد هذه التأثيرات يوماً بعد يوم وبشكل سريع جداً لأن التقنية المعلومات أصبحت جزءاً من الاتجاه الهادف الى انجاز المهام واتقان تقنية المعلومات للتنافس من أجل القاء ، واتباع سياسة الانفتاح حيال كل تطور تقني ؛ حيث ان التقنيات الحديثة التي تظهر في بداية أي عمل قد تكون غير ملائمة وغير ذات جدوى وقد تكون فرص الرهان فيما بعد لإنجاز اي مهمة بكفاءة وفعالية .
شكل رقم (2) :التكـنولوجيا في تطور التغيير
" ان معظم المؤسسات المريضة قد طورت عمىً وظيفياً يمنعها من رؤية عيوبها ؛ ليس لأنها لا تستطيع حل مشاكلها ، بل لأنها لا تستطيع رؤية هذه المشاكل "
المؤلف جون غاردنز
الاكثر قراءة في الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
