لماذا التغيير التنظيمي ؟

هناك أربعة اسباب تفرض التغيير وتدفع نحوه :

1ـ الأزمة  : Crisis 

 الشعور والادراك ان الأمور يجب أن تتغير وتتحرك .

 2ـ الرؤية  :Vision 

الصورة الواضحة للمستقبل الممكن الوصول اليه بالتغيير .

3ـ الفرصـة Opportunity :

التنبؤ بأن التغيير يحقق وضعاً أفضل وبالتالي لا يجب ترك هذه الفرصة تضيع .

4ـ التهديـد Threat   

أي التنبؤ بحدوث شيء في المستقبل سيؤثر سلباً على المنظمة واستمراريتها فلا بد من التغيير لتجنب هذا التهديـد . 

وبزاوية أخرى يمكن أن نحدد الأسباب التي تدعو المنظمات والافراد الى إحداث التغييرات المختلفة في الأسباب التالية :

1ـ أسباب اجتماعيـة وسياسيـة :

ان ما يسود المجتمع من نزاعات أو اتجاهات سياسية واجتماعية والتي تمس كل فرد في المجتمعات الصغيرة والكبيرة ، أسهمت بشكل مضطرد وخاصة خلال السنوات الأخيرة في تحول نمط الحياة الاجتماعي المرتكز على النزعة الفردية الى النزعة والنظرة الاجتماعية ،  ولا شك أن العمل يتأثر بهذه النزاعات والتي تؤثر بدورها في احتياجات وسلوكيات الأفراد المختلفة ، لذا يتوجب على القادة والاداريين مجاراة ومتابعة التغييرات المستمرة التي تطرأ على حياة الأفراد ومعرفة أسبابها ، وتعد القراءة والاطلاع المستمر على الموضوعات الاجتماعية والسياسية والاستفادة منها عاملاً مساعداً في إحداث التغييرات المختلفة بايجابية ، كما أنها تمكن من التنبؤ بما قد ينتج عنها من آثار بدرجة كبيرة .

 2ـ اسباب تقنيـة :

تؤثر ثورة المعلومات التكنولوجية بشكل كبير على أساليب الادارة وتقديم الخدمات اضافة الى عمليات البيع والشراء وغيرها ، وتتصاعد هذه التأثيرات يوماً بعد يوم وبشكل سريع جداً لأن التقنية المعلومات أصبحت جزءاً من الاتجاه الهادف الى انجاز المهام واتقان تقنية المعلومات للتنافس من أجل القاء ، واتباع سياسة الانفتاح حيال كل تطور تقني ؛ حيث ان التقنيات الحديثة التي تظهر في بداية أي عمل قد تكون غير ملائمة وغير ذات جدوى وقد تكون فرص الرهان فيما بعد لإنجاز اي مهمة بكفاءة وفعالية .

شكل رقم (2) :التكـنولوجيا في تطور التغيير 

" ان معظم المؤسسات المريضة قد  طورت عمىً وظيفياً يمنعها من رؤية عيوبها ؛ ليس لأنها لا تستطيع حل مشاكلها ، بل لأنها لا تستطيع رؤية هذه المشاكل " 

المؤلف جون غاردنز

اخر الاخبار

اخبار العتبة العباسية المقدسة

مجلة تسليم تدعو الباحثين والأكاديميين للمشاركة في أعدادها القادمة

المجمع العلمي يواصل إقامة محاضراته الأسبوعية في مقام الإمام المهدي (عجل الله فرجه)

جامعة الكفيل تطلق الدورة التدريبية الصيفية لطلبة كلية الهندسة التقنية

استعدادًا لزيارة الأربعين العتبة العباسية المقدسة تعقد الورشة التنسيقية الرابعة الخاصة بمراكز إرشاد التائهين

المزيد

الآخبار الصحية

دراسة علمية تكشف مفاجأة حول الأسباب الحقيقية للسمنة

دراسة: الأطباء يتجاهلون "سببا شائعا" لارتفاع ضغط الدم

نظامك الغذائي غني بالبروتين؟.. احذر هذه الآثار الجانبية

لا تتجاهلها.. أعراض تنذرك بأنك مهدد بالإصابة بالسكري

المزيد

الآخبار التكنلوجية

ISOFIX: معيار الأمان الذهبي لمقاعد الأطفال في السيارات

هل المحرك الأكبر دائمًا الأفضل للسيارة؟

اختبارات ناجحة لمحرك "VK-800" الروسي وتطويره لطائرة بايكال الخفيفة

رئيس إنفيديا: الذكاء الاصطناعي الصيني "محفز للتقدم العالمي"

المزيد

مواضيع ذات صلة

الإدارة الاستراتيجية على مستوى المنظمة وعـوامـل نـجاح تـطبيـقـها فـي المـؤسـسات العـامـة

أهمـية الإدارة الاستـراتيجيـة فـي المـؤسسـات العـامـة

مـرحلـة تـنفـيذ الاسـتراتيـجيـة ومـرحلـة تـقويـم الاستـراتـيجيـة

مـراحـل الإدارة الاسـتراتيـجيـة (مرحـلة صـياغـة الاسـتراتيـجية)

مفهوم الادارة الاستراتيجية في المؤسسات العامة وأبعاد قراراتـها ومستويـات المـنظمـة الإستـراتـيجيـة

خصائـص الاهـداف السـتراتيجـية

الاهداف الستراتيجية للمنظمات وأهم المجالات التي تغطيها

صياغـة الأهـداف للمنظـمات

فوائد الاهداف للمنظمات

خـصائـص الاهـداف الجيـدة

تعدد الأهداف للمنظمات واهم نظرياتها

تـصنيـف اهــداف المنظـمات