المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
معيار 705 (تعديلات رأي المدقق)
المؤلف:
أ . د . علي عبد القادر الذنيبات
المصدر:
تدقيق الحسابات في ضوء المعايير الدولية: النظرية والتطبيق
الجزء والصفحة:
ص28 - 250
2025-04-13
374
3 . معيار 705 : تعديلات رأي المدقق
عندما لا يتحقق أي من الشروط المذكورة في معيار 700 والتي ينبغي توافرها لإعطاء تقرير معياري نظيف (غير معدل)، وبناءً على النتائج التي يتوصل إليها المدقق فانه قد يقوم بإصدار أنواع أخرى من التقارير يكون الرأي فيها معدلاً. ويبين هذا المعيار كيفية تعديل رأي مدقق الحسابات والحالات التي يتم فيها التعديل.
بين المعيار أن تعديلات رأي المدقق متنوعة ويعود القرار فيما يتعلق بنوع التعديل إلى شيئين أساسيين:
1. طبيعة الشيء الذي يؤدي إلى التعديل من حيث كونه أدى إلى تحريف البيانات المالية بشكل مادي أو من حيث كونه ادى إلى عدم تمكن المدقق من الحصول على أدلة كافية ومناسبة للحكم على مدى كون البيانات المالية التي قد تحتوي على تحريف مادي.
2. حكم المدقق المهني فيما يتعلق بمدى انتشار (شمولية) (Pervasiveness) تأثير هذا الأمر أو احتمالية تأثيره على البيانات المالية ( هل هو مادي فقط أم أن تأثيره منتشر (شامل) على البيانات المالية).
ويعتبر التأثير منتشراً (Pervasive) إذا كان من وجهة نظر المدقق يتوافر فيـه الأمـور التالية:
1. غير مقتصر على بند أو حساب محدد من البيانات المالية.
2. إذا كان مقتصراً على بند أو حساب محدد من البيانات المالية فإنه يمثل أو يمكن أن يمثل جزء جوهرياً وأساسياً من البيانات المالية, أو:
3. يتعلق بالافصاح الذي يعتبر أساسياً من أجل تمكن مستخدمي البيانات المالية مـــن فـهـم هذه البيانات.
بناء على ما ذكر أعلاه فإن المدقق يقوم بتعديل الرأي نتيجة لأحد أمرين:
1. بناءً على ما حصل عليه من أدلة، الخروج بنتيجة بأن البيانات المالية ككل ليست خالية من تحريف مادي، أو:
2. لم يتمكن المدقق من الحصول على أدلة كافية ومناسبة للاستنتاج بأن البيانات المالية ككل خالية من التحريف المادي.
طبيعة التحريف المادي
يعرف معيار 450 التحريف المادي بأنه الفرق بين المبلغ أو التصنيف أو العرض أو الافصاح لبند مسجل في القوائم المالية والمبلغ أو التصنيف أو العرض أو الافصاح لذلك لبند الذي كان ينبغي أن يسجل به وفقاً لاطار الابلاغ المالي المطبق، وبالتالي فإن التحريف المادي يمكن أن يتعلق بالأمور التالية:
1- مدى مناسبة السياسات المحاسبية المختارة. (تكون السياسة غير مناسبة إذا لم تتفق مع إطار الابلاغ المالي المطبق، أو أن البيانات المالية بما فيها الملاحظات لا تعكس العمليات والأحداث الاقتصادية بما يحقق العرض العادل).
2- تطبيق السياسة المحاسبية المختارة، ويكون التطبيق فيه تحريف هنا إذا لم يتم تطبيق السياسة بثبات أو بسبب عدم صحة التطبيق، مثلاً الخطأ في عملية التطبيق) أو :
3- مناسبة وكفاية الافصاح في البيانات المالية، ويكون الافصاح غير كاف او مناسب إذا (لم تتضمن البيانات المالية جميع الافصاح اللازم وفقاً لاطار الابلاغ المالي المطبق، أو لـم يتم عرض الافصاح بما يتناسب مع ذلك الاطار، أو أن البيانات المالية لا تزود بالافصاح الضروري لتحقيق العرض العادل).
طبيعة عدم التمكن من الحصول على الأدلة الكافية والمناسبة: عدم تمكن المدقق من الحصول على الأدلة الكافية والمناسبة يعرف عادة بالقيـد علـى النطاق، وعادة يمكن أن ينشأ عن أحد الأمور التالية:
1. ظروف خارجة عن إرادة المنشأة (من أمثلة ذلك تلف سجلات المنشأة، استيلاء الجهات الحكومية على بعض المستندات الهامة لأجل غير محدد).
2 . ظروف تتعلق بطبيعة وتوقيت عمل المدقق، (مثلاً في حالة استخدام الشركة لطريقة الملكية للمحاسبة على استثماراتها في الشركة التابعة ولم يتمكن المدقق من الحصول على أدلة كافية ومناسبة تتعلق ببيانات الشركة التابعة للتحقق من أن طريقة الملكية تطبق بشكل صحيح، تعيين المدقق في وقت متأخر ولم يتمكن من ملاحظة الجرد الفعلي للمخزون ، إذا قرر المدقق أن تنفيذ الاجراءات الجوهرية وحده لا يكف وفي نفس الوقت الرقابة الداخلية غير فعالة).
3. قيود مفروضة من الادارة: (مثلاً لم تسمح الادارة للمدقق بمشاهدة العد الفعلي للمخزون، لم تسمح الادارة للمدقق طلب مصادقة خارجية لبعض أرصدة الحسابات) ويلاحظ أن عدم تمكن المدقق من القيام بإجراء تدقيقي معين لا يشكل قيد على النطاق إذا تمكن المدقق من القيام بإجراء بديل.