المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
مـحددات القـدرة التنافسيـة للاستثــمار السيـاحـي
المؤلف:
د . مصطفى يوسف كافي
المصدر:
فلسفة اقتصاد السياحة والسفر
الجزء والصفحة:
ص323 - 324
2025-06-20
23
محددات القدرة التنافسية للاستثمار السياحي
يعاني اقتصاد السياحة والقطاع السياحي في سورية عدد من المشكلات التي تعيق تطوره بوتائر متسارعة للحاق بركب الدول المتطورة في مجال الصناعة السياحية الدولية أهمها:
1. غياب التخطيط السياحي:
بما أن السياحة تنمو وتتبلور فإنها تخلق ضغطاً على العاملين والدول لاستخدام التخطيط كوسيلة لخلق مواقع سياحية ذات نوعية متميزة، فلم يعد كافياً بناء مقومات جاذبة وسط ظروف تعيشها السياحة تحت وطأة منافسة قوية في السوق، لأن عدد المقاصد في العالم يزداد كماً ونوعاً أمام الزوار مجال اختيار الموقع المرغوب الذي يقدم القيمة والنوعية والشروط الأفضل وسوف نجد المواقع التي لا تخطط نفسها خارج السوق.
بالنسبة إلى المرافق الأساسية اللازمة للنمو السياحي فإننا نجد أن معظم المناطق السياحية ذات الأهمية، لا يزال يعوزها الكثير من هذه المرافق بكافة أنواعها من شبكات الكهرباء ومياه وصرف صحي وطرق واتصالات سلكية واللاسلكية.
2. غياب الثقافة السياحية:
تعاني معظم الدول من عدم توفر ثقافة وقيم وآداب السياحة العالمية وهذا يتطلب خططاً حكيمة لحماية بلدانها وشعوبها فكان لا بد من إقامة أكاديمية سياحية في كل دولة تضع الأسس الصحيحة لثقافة وآداب السياحة العالمية وتكوين لجان علمية من قبل وزارات التعليم ووزارات التخطيط ووزارات الإعلام والثقافة
كلاً على حدة، لتصنيع توصياتها، وبعدها يجتمع ممثلو هذه اللجان في اجتماع موسع لإقرار الصيغة النهائية لوسائل وطرق التغيير ومواعيد تنفيذها، والتي من شأنها تخلق جيلاً أكثر ثقافة في عوالم السياحة، خاصة أن السياحة هي الجسر الموصل ما بين الشعوب.
3. تتأثر القدرة السياحية بالقوى والمتغيرات الخارجية:
إن أبرز ما يميز صناعة السياحة عن الكثير من الصناعات الأخرى وحساسيتها المفرطة للقوى والعوامل الخارجية. وهذه القوى تتراوح ما بين عدم الاستقرار السياسي إلى تفشي وباء أو مرض أو حدث اضطرابات عمالية أو تغير في أسعار صرف العملات وما شابه ذلك........
وبناء على ذلك فإن العديد من الباحثين في صناعة السياحة يطلقون تسمية الصناعة الأكثر حساسية للمتغيرات على هذه الصناعة ويؤكدون على ضرورة التعمق في دراسة ومتابعة هذه المتغيرات بشكل يومي وذلك للتنبؤ بهـا ومحاولـــة التقليص من تأثيراتها الجاذبية قد المستطاع.
4. عدم توفر إدارة فعالة لقطاع السياحة:
لأن الإدارة الفعالة لقطاع السياحة السلطة المحلية بالتعاون مع القطاع الخاص والمنظمات غير الحكومية شيء أساسي، خاصة ضمن عملية التنمية السياحية التي تتطلب مقاييس وخصائص التسهيلات والخدمات السياحية والتصدي للأزمات والمشاكل التي تنشأ في مجال السياحة.