المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
تـجارب التنـميـة السيـاحـيـة
المؤلف:
د . مصطفى يوسف كافي
المصدر:
فلسفة اقتصاد السياحة والسفر
الجزء والصفحة:
ص355 - 257
2025-06-24
12
ثالثاً - تجارب التنمية السياحية:
فإننا سنعرض باختصار شديد لنتائج تجربتين للتنمية السياحية في كل من المكسيك وتركيا (كحالة للدراسة).
تجربة كل من المكسيك وتركيا في التنمية السياحية:
في دراستين نشرهما كل من الكاتبين السياحيين Jud عام 1974 و Diamond عام1977(1) عن التنمية السياحية خلال السبعينات يتضح منهما ما يأتي:
- في المكسيك:
دعمت السياحة النمو الاقتصادي من ناحيتين:
الأولى: امتصاص قدر كبير من العمالة وخصوصاً تلك القوة العاملة التي تأثرت بتطبيق سياسة المكننة الزراعية التي طبقتها المكسيك خلال هذه الفترة.
الثانية: تخفيض حدة ضغط الصرف الأجنبي على التنمية.
ـ أما في تركيا
فلم تشارك السياحة إلا بمشاركة محدودة في التنمية ولم تتمكن من توليد الفرص المنتظرة من العمالة، بل تطلب نوعاً من المهارات كانت تركيا تعاني نقصاً فيها. وعلى الرغم من أن قطاع السياحة في تركيا حصل على معدلات عالية من الاستثمارات إلا أنه لم يسهم في حصيلة النقد الأجنبي إلا بنسبة قليلة (4.3%) بينما كانت هذه النسبة مرتفعة في المناطق السياحية المجاورة (0.5% في يوغسلافيا و13% في اليونان).
وقد أسهمت عدة عوامل في تحقيق النتائج السابقة أهمها:
أ- القدرة على المنافسة:
سبقت المكسيك تركيا في مجال التنمية السياحية، فقد بدأت المكسيك تنمية قطاعها السياحي اعتباراً من الخمسينات وباستمرار، بينما بدأت تركيا ممارسة التنمية السياحية بعد ذلك ببطء حيث أصبحت تواجه منافسة دولية واسعة النطاق.
ب - موقع الدولة المضيفة:
بالنسبة للدول الرئيسية المصدرة للسياحة إن موقع المكسيك يعتبر موقعاً ملائماً لاستقبال السائحين من سوق أمريكا الشمالية، بينما لا تتمتع تركيا بمثل هذا الموقع بالنسبة لسوق أوروبا الغربية. وعلى الرغم من المغريات السياحية في تركيا وبصفة خاصة المناخ الذي يمكنه أن يجذب سائحي دول شمال غرب أوروبا فإن هناك مناطق سياحية تتماثل مع مغريات تركيا السياحية تكون أقرب لهؤلاء السائحين، ومن ثم فإن على تركيا أن تنتظر حتى تكتمل المناطق التي تتوسط بينها وبين سوق دول أوروبا الغربية لكي تحصل على تدفق سياحي مرموق.
ج- عدم استقرار الطلب:
يشترك كل من المكسيك وتركيا في هذه المشكلة، فهما يتعرضان للتقلبات الموسمية، ولكن المكسيك تعاني من هذه الظاهرة بشكل أقل. ويرجع ذلك إلى قربها الشديد من أمريكا الشمالية فضلاً عما يتميز به سوقها السياحي من رخص الأسعار بينما أثر على الطلب السياحي في تركيا بعض المشكلات السياسية الداخلية وبعض الكوارث الطبيعية كالزلازل والفيضانات وبشكل خاص عام 2000. والذي حدث من التدفق السياحي إليها.
ومن ناحية العرض السياحي فقد تعرضت تركيا بوجه خاص إلى عدة مشكلات وهي تمثل في الواقع المشكلات التي تواجهها معظم الدول النامية وهي تحاول أن توسع من صناعة السياحة فيها.
وتتمثل أهم هذه المشكلات فيما يلي:
1 ـ درجة عالية من الكثافة الرأسمالية في مجال مشروعات البنية الأساسية وفي مجال الاستثمار الفندقي بما يتضمنه ذلك من رؤوس أموال ثابتة ضخمة.
2- درجة عالية من الاعتماد على استيراد السلع اللازمة للقطاع السياحي (إنشاءات - المعدات والآلات أو السلع الاستهلاكية) اللازمة للمنشآت السياحية والفندقية. الأمر الذي أدى إلى زيادة تكاليف التنمية.
3 ـ درجة قليلة من الاعتماد على القطاعات الاقتصادية المحلية في مجال تزويدها بما تحتاجه من سلع وخدمات.
4- مستوى منخفض في التنظيم السياحي وفي تسهيلات النقل ووسائل الاتصال.