المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
مفهوم الادارة المالية
المؤلف:
ايهاب مقابلة , خالد الزعبي , حسام خداش
المصدر:
محاسب عربي قانوني معتمد 1( الاقتصاد والتمويل)
الجزء والصفحة:
ص229-230
17-1-2018
8198
مفهوم الإدارة المالية :
یوجد العديد من التعاريف المقترحة للإدارة المالية في الشركات
حيث تعرف على أنها كل ما يتعلق بإدارة الأموال في المنشأة بما في ذلك التخطيط والحصول على الأموال والإستخدام الأمثل لها.
وتعرف أيضا بأنها مجموعة الأدوات والمبادئ والنظم والمعلومات التي یتم إستخدامها لتحديد وتوفير إحتیاجات المنظمة من الأموال بأقل تكلفة ممكنة، وتوجيهها نحو أوجه الإستخدام ذات الكفاءة التي تحقق أكبر عائد ممكن بأقل مخاطرة ممكنة، وبالشكل الذي یؤدي إلى تعظيم قيمة المنشأة.
كذلك تعرف الإدارة المالية على أنها عملية إتخاذ القرارات المتعلقة بالحصول على التمويل اللازم بالشكل الأمثل، وقرارات إستثمار تلك الأموال بكفاءة ، إضافة للقرارات المتعلقة بالأنشطة المالية اليومية للشركة، وذلك بالشكل الذي يساهم في زيادة القيمة السوقية للشركة وتعظيم ثروة المساهمين .
ومن خلال التعارف السابقة يمكن القول أن الإدارة المالية تتعلق بالإجابة على مجموعة من الأسئلة أهمها
ما يلي :
1. ما هي الإستثمارات طويلة الأجل التي على الشركة أن تستثمر بها؟
- وهذا یعني تحديد نوع العمل الذي تمارسه الشركة، ونوعية المباني والآلات والمعدات التي تحتاجها الشركة.
2. من أين سيتم الحصول على التمويل طويل الأجل لتمويل إستثمارات الشركة؟
- وهذا يتضمن إختيار مصدر التمويل سواءً عن طريق الدین أو عن طريق الملكية.
3. كيف سيتم إدارة الأنشطة المالية اليومية للشركة بما في ذلك تحصيل الذمم وسداد الدائنون وٕادارة النقدية وغيرها.
4. أين نحن، وأين سنكون؟ وهي ما يعرف بوظيفة التحليل والتخطيط المالي.
- حیث تتضمن عملية التحليل المالي على دراسة البيانات المالية وتحويلها إلى نمط أو شكل من المعلومات النسبية أوالمطلقة, والتي تفيد في معرفة نقاط القوة والضعف للشركة وتقييم الواقع المالي والتشغيلي لها خلال فترة زمنية معينة. أما التخطيط المالي فیتضمن على التنبؤ بالإحتياجات المالية للشركة واعداد الخطط المالية الشاملة (قصيرة وطويلة الأجل) واعداد الموازنات التقديرية المتعلقة بالايرادات والمصاريف التي تخص الشركة في المستقبل.
5. ما هي المخاطر المالية الأساسية التي تواجه الشركة، وكیف يمكن إدارتها؟
وهذه الوظيفة تتضمن على عملية إدارة المخاطر المالية التي تتعرض لها الشركة وتوفير الأدوات المناسبة لقياسها وطرق التخلص أو التخفيف منها.