0
settings
الوضع الليلي
moon
انماط الصفحة الرئيسية arrow
EN
1
المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

قم بتسجيل الدخول اولاً لكي يتسنى لك الاعجاب والتعليق.

ادارة التدفقات النقدية Cashflow Management في سوق العملات والسوق النقدي

المؤلف:  د. ماهر كنج شكري د. مروان عوض

المصدر:  المالية الدولية ــ العملات الأجنبية والمشتقات المالية بين النظرية والتطبيق

الجزء والصفحة:  ص302 - 304

2026-11-05

12

+

-

20

ادارة التدفقات النقدية Cashflow Management

نريد في معرض حديثنا عن ادارة التدفقات النقدية ان نتناول تلك التدفقات التي تحصل حالاً، وتلك التي تحصل في المستقبل، كما ان المعالجة ستتناول التدفقات النقدية بشقيها الداخل (Inflow) والخارج (Outflow). فلو افترضنا على سبيل المثال انه يوجد لدى الادارة المالية لمؤسسة ما فرنكات سويسرية فائضة عن حاجاتها لمدة ثلاثة أشهر وان هذه الادارة ايضاً بحاجة الى دولارات امريكية لمدة ثلاثة أشهر وكان الوضع السائد في كل من السوق النقدي وسوق العملات كما يلي:

ـ الفائدة على الدولار 9% سنوياً.

- سعر الفائدة على الفرنك 6% سنوياً.

- السعر الآني للدولار مقابل الفرنك 1,3500 فرنك لكل دولار.
- سعر التبديل خصم على الدولار (0,00675) فرنك لكل دولار لأجل 3 أشهر (1). ان مثل هذه الادارة قد تلجأ في ادارة تدفقاتها النقدية الى استثمار الفائض الذي لديها من الفرنكات السويسرية لمدة ثلاثة أشهر بالسعر السائد والبالغ %6 سنويا ًواقتراض الدولارات الامريكية لمدة ثلاثة أشهر على اساس السعر السائد ايضاً والبالغ 9% سنوياً، او انها قد تلجأ بدلاً من ذلك الى 
تبديل فائض الفرنكات السويسرية المتوفرة لديها الى الدولارات الامريكية لمدة ثلاثة أشهر على اساس السعر الآني المعروض 1,3500 فرنك لكل دولار والقيام في نفس الوقت ببيع الدولارات وشراء الفرنكات السويسرية تسليم آجل لثلاثة أشهر على اساس سعر التبديل البالغ 0,00675 فرنك لكل دولار والذي يمثل سعر خصم على الدولار، ومما لا شك فيه هو ان هذه الادارة ستعمل عند اختيارها لاي من البديلين المتوفرين لديها الى تحديد صافي التكلفة المتعلقة بكل منهما. لذا فإنها وحسب المعطيات اعلاه ستعمل ايضاً على اختيار البديل الثاني الذي سيكون صافي تكلفته 2% سنوياً مقارنة بصافي تكلفة البديل الاول البالغة 3% سنوياً (2).

وفي اتجاه آخر لإدارة التدفقات النقدية نفترض ان مؤسسة ما تتوقع استلام فرنكات سويسرية بعد شهر من الآن، وان هذه الفرنكات السويسرية ستكون فائضة لديها لمدة ثلاثة أشهر من تاريخ استلامها اي أربعة أشهر من الآن، فماذا ستفعل الادارة المالية لهذا المشروع؟

سيكون البديل الاول المتوفر لها عمل لا شيء الان وذلك بانتظار استلام الفرنكات بعد شهر، حيث يتم وبعد استلام هذه الاموال استثمارها على اساس السعر الذي سيكون معروضاً في تلك الفترة، والمخاطرة التي ستترتب على هذا الاجراء هو الانخفاض الذي قد يحصل على سعر الفائدة فاذا انخفض هذا السعر خلال الشهر فان هذا سيعني مردوداً اقل من المردود الذي كان من الممكن الحصول عليه.  

ولتجنب اية مخاطرة قد تنتج عن انخفاض سعر الفائدة فقد يتم اللجوء الى بديل اخر يعتمد على استثمار الاموال على اساس السعر الحالي المعروض، وحيث ان مثل هذه الاموال لن تكون متوفرة للاستثمار الا بعد شهر من الان فكيف سيتم ذلك اذن؟

لوكان سعر فائدة الفرنك السويسري لمدة شهر هو 6% سنوياً ولمدة اربعة أشهر هو 7% سنوياً فانه يمكن اقتراض الفرنكات السويسرية اليوم لمدة شهر على اساس 6% سنوياً واستثمارها لمدة اربعة اشهر على اساس 7% سنوياً بحيث يسدد المبلغ المقترض بعد استلام المبلغ المتوقع وسيكون المردود الصافي لهذه العملية 7,33% سنوياً محسوباً كما يلي: 

 

ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

(1) اسعار الفوائد معطاة باتجاه واحد حيث يفترض هنا ان سعر الاقتراض هو نفسه سعر الإقراض.

(2) ان تكلفة البديل الاول البالغة %3 تمثل الهامش السالب بين عمليتي الاقتراض والاقراض بينما تمثل تكلفة البديل الثاني البالغة %2 الخسارة الناتجة عن عملية التبديل وهي محسوبة على أساس 

لا توجد تعليقات بعد

ما رأيك بالمقال : كن أول من يعلق على هذا المحتوى

اخر الاخبار

اشترك بقناتنا على التلجرام ليصلك كل ما هو جديد