7- النتائج المقارنة لعمليات الخصخصة  

لتسهيل استخلاص النتائج من هذه المراجعة الشاملة، أُعطيت علامات تقویم معیارية للعمليات المختلفة ضمن منهجية واضحة ومحددة ليسهل مقارنة نتائج عمليات الخصخصة بعضها ببعض، واستخلاص الدروس والعبر من برنامج الخصخصة برمته، ففي جانب تقويم التنفيذ، أعطيت علامة معيارية من (0-3) للمعايير الآتية: مدى وضوح التوجه الاستراتيجي، وطرح العطاء بشكل تنافسي والتزام الإجراءات الناظمة ، ومنهجية تقدير قيمة الشركة ودستورية القرار وقانونية الاتفاقات.ومن ثم، جری احتساب معدل معياري لسلامة التنفيذ لكل شركة على حدة، حيث يظهر تباین جودة عمليات التنفيذ.

تبين أن العمليات التي تميزت بممارسات فضلى في التنفيذ هي ميناء الحاويات وشركة مياهنا والملكية الأردنية ومجموعة المطار الدولي وكلية الملكة نور الفنية وتدريب الطيران وتموين الطائرات وشركة البوتاس وأكاديمية الطيران. والعمليات التي استقطبت بعض الملاحظات في شأن جودة التنفيذ هي شركة توزيع الكهرباء وتوزيع كهرباء إربد وصيانة محركات الطائرات وشركة الاتصالات وصيانة الطائرات والأسواق الحرة. أما العمليات التي لم تنسجم مع الممارسات الفضلي في التنفيذ فهي شركات توليد الكهرباء وشركة الأسمنت وشركة الفوسفات وعملية منح رخصة أمنية أولي.

في جانب الأثر الاقتصادي والاجتماعي، جری تقویم کل عملية خصخصة بإعطاء علامة معيارية من (0-2) المعايير الآتية: الأثر في الأداء المالي للشركة والأثر في عائدات الخزينة والأثر في المستهلك والأثر في الموظفين والأثر في المسؤولية الاجتماعية للشركات والأثر في التنافسية في القطاع. وجری تقويم عمليات الخصخصة من خلال احتساب معدل معياري للأثر الاقتصادي والاجتماعي لكل شركة. وأظهر التقويم نتائج متباينة للأثر الاقتصادي والاجتماعي للخصخصة بين الشركات المختلفة، ووجدت اللجنة أن تحسناً ملحوظاً على مؤشرات الأداء أظهرته الشركات الآتية: ميناء الحاويات وشركة مياهنا وشركة الاتصالات وشركة أمنية وأكاديمية الطيران وشركة الأسمنت والملكية الأردنية ومجموعة المطار الدولي وشركة البوتاس وكلية الملكة نور الفنية.

الشركات التي أظهرت تحسنا محدوداً : شركات الأسواق الحرة والفوسفات وتموين الطائرات وتوليد الكهرباء. أما الشركات التي لم تظهر مؤشراتها أي تحسن فكانت: شركات توزيع الكهرباء وتوزيع كهرباء إربد والتدريب بالمحاكاة وصيانة محركات الطائرات وصيانة الطائرات .