المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية


Untitled Document
أبحث عن شيء أخر
حرمة زواج زوجة الاب
2024-05-01
{ولا تعضلوهن}
2024-05-01
{وليست التوبة للذين يعملون السيئات حتى اذا حضر احدهم الـموت}
2024-05-01
الثقافة العقلية
2024-05-01
بطاقات لدخول الجنة
2024-05-01
التوبة
2024-05-01

الأفعال التي تنصب مفعولين
23-12-2014
صيغ المبالغة
18-02-2015
الجملة الإنشائية وأقسامها
26-03-2015
اولاد الامام الحسين (عليه السلام)
3-04-2015
معاني صيغ الزيادة
17-02-2015
انواع التمور في العراق
27-5-2016


المسار الوظيفي لمدير المشروع  
  
775   02:12 صباحاً   التاريخ: 2023-05-23
المؤلف : الدكتور موسى احمد خير الدين
الكتاب أو المصدر : ادارة المشاريع المعاصرة
الجزء والصفحة : ص 116 - 117 الفصل الثالث إدارة المشروع
القسم : الهندسة المدنية / الادارة الهندسية /

المسار الوظيفي لمدير المشروع Project Manager Career

وحتى يكون مدير المشروع قادرا على القيام بمسؤولياته، فإنه لم يعد كافيا أن تكون لديه خبرات عملية في مشاريع سابقة فقط، كما كان سابقا وإنما أصبح بحاجة إلى الحصول على مؤهلات علمية أكاديمية تؤهله لهذه المهمة وأن يكون لديه مساراً وظيفياً Job Career يتضمن الأمور التالية :

1. الحصول على شهادة دراسية رسمية في إدارة المشاريع .

2. الحصول على دورات متخصصة في إدارة المشاريع على شكل حلقات دراسية Seminars أو ورش عمل Workshops متخصصة في إدارة المشاريع تعقد من قبل المعاهد والمراكز وشركات التدريب ذات الاختصاص.

3. شهادات خبرة تفيد بأنه تدرب على الأمور التالية ولديه إلمام بها:

• خطة منظمة للوصول للأهداف.

• التفاوض مع الزملاء في العمل.

• المتابعة الجيدة للمهمات.

• امتلاك الحساسية (الحس المرهف نحو شؤون المنظمة وأمور المشاريع.

• أن يكون المسار الوظيفي قد بدأ بمشاريع صغيرة ثم انتقل للعمل في مشاريع كبيرة.

وحتى يكون مدير المشروع قادرا على القيام بحمل المشروع على أكتافه وإيصاله إلى أهدافه فان هناك بعض الخصائص الواجب توفرها فيه ومن أهمها:

1. القدرة والمهارة في الحصول على الموارد اللازمة للمشروع كما تم التخطيط لها وفي الأوقات المطلوبة وبالأسعار والكلف الموجودة في الموازنات التقديرية.

2. القدرة والمهارة في اختبار فريق المشروع وتوجيهه عن طريق قيادته وحثه على تحقيق الأهداف وتحفيزه للوصول إلى تلك الأهداف.

3. التعامل مع المعيقات والعقبات التي ستواجه المشروع سواء كانت فنية أو مشاكل تتعلق بالموارد أو العلاقة بين أفراد الفريق.

4. القدرة على التعامل مع المخاطر في كافة مراحل حياة المشروع ووضع الاستراتيجيات المناسبة والخطط الاحتمالية لمعالجة هذه المخاطر.

5. الاحتفاظ بقنوات اتصال متعددة مع اصحاب المصالح في المشروع وأطرافه المتعددة مع الإدارة العليا، مع العميل مع البنوك، مع الموردين ومع فريق المشروع.

6. امتلاك مهارة التفاوض لانها تساعده في الحصول على الموارد، والاتصال الجيد، وإدارة الصراع في المشروع.





بالصور: عند زيارته لمعهد نور الإمام الحسين (عليه السلام) للمكفوفين وضعاف البصر في كربلاء.. ممثل المرجعية العليا يقف على الخدمات المقدمة للطلبة والطالبات
ممثل المرجعية العليا يؤكد استعداد العتبة الحسينية لتبني إكمال الدراسة الجامعية لشريحة المكفوفين في العراق
ممثل المرجعية العليا يؤكد على ضرورة مواكبة التطورات العالمية واستقطاب الكفاءات العراقية لتقديم أفضل الخدمات للمواطنين
العتبة الحسينية تستملك قطعة أرض في العاصمة بغداد لإنشاء مستشفى لعلاج الأورام السرطانية ومركز تخصصي للتوحد