نماذج الأعمال الإلكترونية :  

أفرزت تقنيات ونظم الأعمال الإلكترونية نماذج جديدة للأعمال لم تكن معروفة من قبل، وهي في معظمها نماذج غير مسبوقة من حيث مضمون النشاط وهياكله ووظائف الدعم الإداري المرتبطة به. وتقوم جميع هذه النماذج في فضاء عالم جديد يتشكل هو عالم الأعمال الرقمي المفتوح والفوري (Online - Digital Business) في مقابل عالم ما قبل الإنترنت وثورة تكنولوجيا المعلومات (Offline World) فكل ما كان سائداً قبل عقد التسعينات وفي المقدمة نموذج الأعمال التقليدية الذي هيمن على إدارة الأعمال في عصر الصناعة تجري الآن إعادة تشكيله، وفي بعض الأحيان تتم عملية تفكيكه بهدف تركيبه وهندسته من جديد وتمثل الإنترنت والشبكات الرقمية أهم وسيلة تكنولوجية تساهم اليوم في خلق وتطوير نماذج ونظم الأعمال الجديدة .  

ضمن هذا السياق تصف النماذج (المعروفة حتى الآن) والتي ظهرت ملامح تشكلها للأعمال الإلكترونية في الفئات التالية :

1. نماذج الموزع المتركز Focused Distributor

توجد عدة أنماط تطبيقية للأعمال الإلكترونية التي تستند على فكرة توزيع المعلومات أو الخدمات في مجالات مستهدفة يجري التركيز عليها بصفة جوهرية إلى درجة تأخذ الحصة الأهم أو الأكبر من إجمالي الأنشطة التي تقوم بتنفيذها منظمة الأعمال الإلكترونية ومن هذه النماذج مثلاً نموذج تاجر التجزئة (Retailer Model ) الذي تمثله شركات مثل                ( Walmart.com, LandsEnd.com Amazon.com) ونموذج السوق ( Marketplace Model ) الذي تستند إليه شركات Quicken) Insurance,E-loan) ونموذج وسيط المعلومات والمحتوي (Infomediary) كما هو الحال في شركات ( Autoweb.com,Inswed) وشركة (Individual.com) الذي يجسد وظائف التبادل (Exchange) كما يظهر أيضاً في شركة (Individual.com) وبصورة خاصة في نمط التجارة الإلكترونية B-2-B و وشركة (Ebay ) في نمط التجارة الإلكترونية ( C-2-C ) وشركة (Price line)  في نمط التجارة الإلكترونية (C-2-B)، وشركة ( Free Markets ) في نمط التجارة الإلكترونية (B-2-B). 

ومع ذلك تختلف هذه النماذج فيما بينها وعلى وجه الخصوص في موضوع الإدارة والسيطرة المخزنية، البيع الفوري، تحديد السعر على الخط المفتوح والتفاوض عليه، ونوع المنتجات والخدمات التي تتاجر فيها وهل هي مادية أم رقمية، وفي مجال مصادر الدخل ومصادر التكلفة المحتملة وذلك على النحو الذي يوضحه الجدول التالي :